（4） 各部門每年至少要組織開展各種安全技術操作規章培訓及考試一次（新入職員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個月內新入職員工安全測評，不合格人員重新培訓，合格的方可上崗）。
（5） （5）緊密配合安環科積極開展職工職業健康查體，崗位職業培訓等活動，提高預防水平，杜絕或減少各類安全事故和職業危害的發生。
（6） 加強應急預案的演練，要求全員參與公司級安全事故和應急預案的演練，各部門開展部門級的分項演練，真正做到員工熟知應急知識。
3.以人為本、管理創新：
（1）通過發動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素，提出控制措施活動，會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故起到非常關鍵的作用。
（2）營造有序的工作環境，提高安全體制化水平，塑造企業安全文化，使安全制度法規形成誰牽頭，誰負責，誰考核，誰落實的封閉運轉，環環緊扣的法規體系。
4.加大安全檢查力度，加強隱患治理整改。
（1）認真做好每月的常規安全檢查及各種專業安全檢查，及時發現并解決安全隱患，現場安全檢查的重點是制止“三違”，查找隱患，對查出的“三違”人員進行待崗安全培訓。
（2）安全管理人員要注意人性化 ，親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。
（3）各部門的安全隱患，嚴格按時保質保量按照整改措施進行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患整改落實完成。
（4）突出企業安全檢查作用，重點對公司的鍋爐、電氣、機械及儲存容器外來施工等組織專業人員進行檢查。對所查隱患要及時整改，不能整改的，要制定可靠地安全運行措施，直至隱患消除。
（5）加強消防“四個能力”（檢查除火害隱患能力，撲救初期火災能力，組織逃生疏散能力，消防宣傳教育能力）建設；成立專門工作小組，逐步完善制度檢查等各項工作。
安全工作只有起點沒有終點，對當前在安全生產中存在的一些薄弱環節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產理念，立足于保護員工生命，保障公司發展，增強人員的安全素質，減少人為事故，提高安全生產技術，環境及人的綜合安全水平。