4、扎實開展崗位達標活動

根據公司規定的崗位達標活動要求扎實開展、提高認識，結合本單位實際，完善崗位標準、規范，并組織職工學習，查找不足。學習崗位紅線，守住崗位安全紅線，確保崗位達標，從而促進專業企業達標。

5、開展安全風險分析工作

制定針對各種崗位操作、檢修等進行全面分析，確定風險等級，明確防范措施，并組織職工學習，堅持不分析不作業，發現事故征兆要及時發布預警信息，落實防范和應急處置措施。

6、強化運輸安全整治，杜絕運輸安全事故發生。加強生產運輸車輛的安全檢查，落實運輸安全主體責任，及時進行車輛維修保養，杜絕帶病駕駛，加強司機安全教育，杜絕司機酒后駕駛、超速行駛、思想松懈盲目駕駛。強化預警機制，執行冰雪路面、雨雪等惡劣天氣的安全防范措施。

7、開展安全承諾活動。職工的安全就是企業最大的效益，有針對性的制定安全承諾書，秉承著認真、嚴肅、負責的態度起草安全承諾書，并組織公司全員進行簽署、學習，切實的將此項工作落實到實際工作中。

活動開展階段，各單位（隊）按照以上方案，同步進行，主要負責人親自組織，并明確分管負責人和牽頭部門，落實責任，確保活動取得實效，如有延誤，按照公司相關安全管理細則處罰，并通報處理決定。每月總結各單位（隊）的活動進程，及時組織檢查各單位（隊）是否將活動落實到實處，并進行檢查考核評分，如有不合格或未達到要求的，按照公司安全管理細則給予處罰。

1、針對各單位（隊）自身情況制定“兩節”及“兩會”期間的安全保障措施、并組織學習安全紅線、制定“XX”活動方案，并做出相應工作部署。

2、開展各單位（隊）的自檢自查活動，同時積極配合公司展開全面安全生產大檢查，加大消除安全生產隱患的力度。

3、建立健全各單位（隊）安全質量標準化的各項制度，及各項記錄。

4、針對本次“XX”活動，在收尾階段，各單位（隊）要進行活動總結。同時活動領導檢查組將對各單位（隊）進行考核評分，如有不合格或未達到要求的，按照公司安全管理細則給予相應處罰。
八、要求

1、要求：安全辦公室在本次“XX”活動中，要發揮牽頭作用。深入研究分析公司安全生產形勢，加強組織領導，提高認識，對公司全體職工進行有針對性的教育培訓。加大安全生產工作的宣傳力度，加強職工的培訓學習，切實達到安全教育培訓的目的。對各單位（隊）的活動進程，要起到監察督促的作用，增強執行能力，以敬畏生命、敬畏法規、敬畏規律之心抓安全。

2、要求：黨管安全，做到第一時間傳達、貫徹、落實上級各項文件和會議精神，同時確保黨政共青齊抓共管，周密安排部署，結合公司實際情況，召開專項治理會議，提高領導班子安全文明建設的整體凝聚力，加強了主要領導責任人的思想認識，切實的履行責任，堅持好領導值班、值宿、領導帶班入坑監督檢查制度。視安全生產為最大政治，密切配合、盡心竭力抓安全、傾心無私盡職責。

3、要求：各單位（隊）加大安全質量標準化工作進程。緊密結合四化方向、“五高”標準。結合全年安全工作和安全質量標準化建設，建立全面的質量標準化制度。在安全質量標準化工作中，按照標準制定管理制度，制度必須覆蓋各單位（隊）的所有業務，具體細化到每一個環節，量化考核到每一個崗位，做到“事事有人管、事事有人問、事事有標準、事事有考核”。

4、要求：加強檢查，各單位（隊）要加大安全監督檢查力度，關口前移、重心下移，深入現場不間斷的進行巡回檢查，保證安全責任和安全措施落實到位，同時狠反“三違”，狠抓落實，對違章作業、違章指揮、違反勞動紀律的人員，特別是習慣性“三違”人員，要展開專項治理行動，加大處罰力度，做到反“三違”、治隱患，嚴抓、嚴懲、嚴落實，確保消除事故隱患和職工不安全行為。

5、要求：建立規范的安全管理制度，建立安全生產長效機制，體現先進化、認真化、嚴格化的態度。以“XX”活動及XX工作的重要指導思想為引導方向、規范管理、抓住重點，為公司安全文化建設的基本原則，堅決杜絕因為條件好而滋生的麻痹大意思想。安全生產大檢查要落實到實處，認真開展全方位、不留死角、層層分解、層層落實，有隱患有責任人的安全大檢查。

6、要求：加強宣傳，各單位（隊）要充分利用廣播、宣傳欄、板報等多種形式，周密部署，緊緊圍繞公司活動總體安排，結合本單位實際，認真研究，精心組織，制定具體的活動實施方案，大力宣傳開展“XX”安全生產活動的重要意義、目標要求及活動情況，并將活動的目標任務層層分解，逐級逐項抓好落實。營造安全生產良好氛圍。

7、要求：堅持好各項制度的落實情況及記錄，強化班前會上安全五個一及班前六必講的學習力度，做好記錄，按規定、按要求執行。切實體現，各單位（隊）每天所做的工作安排，及注意事項等。加強制度及記錄的質量標準化建設。

8、要求：各單位（隊），在活動結束后，要認真全面總結，并于2012年4月10日前將活動總結報送公司安全辦。

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