下半年，我們將繼續保持堅定昂揚的工作斗志，繼續發揚艱苦奮斗的工作精神，對照省委8號文件（《關于支持張家界市開展國家旅游綜合改革試點工作的若干意見》），找準切入點，進一步創新體制機制、創新發展模式、創新工作方式，緊緊咬定年初提出的目標任務，腳踏實地，真抓實干，攻堅克難，確保全年完成產值60000萬元、銷售收入56000萬元、工業增加值18000萬元、稅收6000萬元、固定資產投資100000萬元的任務，不斷開創開發區工作的新局面。

重點抓好以下六個方面的工作：

（一）加大招大引強力度，提高園區引資質量。下半年，要繼續圍繞“招大引強”和“招大做強”兩大目標，以更加主動的工作、更加有效的措施、更加周到細致的服務，推動招商引資工作再上新臺階、再求新突破。一是招大商。充分利用省市駐外機構、外經貿部門、省市臺辦的人脈關系，將招商引資的主攻點放在國內百強企業上，廣泛搜集項目信息和投資信息，建立招商項目庫，不斷提高對外招商的針對性和實效性。在確保雨潤集團落戶園區建設的基礎上，重點是針對康師傅集團進行一次全面對接，力爭有實質性收獲。二招好商。要轉變招商模式，突出重點抓“兩頭”，一頭抓科技含量高、能源消耗低、環境污染少的龍頭項目、重點項目的引進；一頭抓投資少、見效快、地方資源優勢明顯的小項目的聚集。同時，要建立企業入駐良性進出機制，鼓勵誠信度高、發展前景廣的企業入園，對不遵守入園協議的入駐企業，一律取消其入駐資格。

（二）加大基礎建設力度，提升園區承載功能。充分抓住國家旅游綜合改革試點的有利時機，圍繞工業新城、城市新區的目標，努力做強、做優、做美開發區，使園區不僅成為張家界經濟發展的高地，更成為科學發展的窗口。一是做好規劃調整工作。要借助這次開發區擴區工作，認真研究、領會省委8號文件精神，集中精力做好B區、C區規劃調整工作，全面提升園區發展層次。二是狠抓基礎設施建設。主要抓好羅沙路（中段）、標準廠房（二期）、社溪灘防洪堤（二期）等續建工程竣工驗收工作，加強園區綠化、亮化、美化工程建設，全面提升開發區投資環境。按照“投、建、管、用”相分離的原則，重點抓好科技路（西段）、陽湖坪路（中段）、羅沙路（東段）、防洪公路及污水處理廠等基礎設施建設項目BT和BOT投融資模式建設工作，加快居民安置區、標準化廠房（三期）工程建設步伐，力爭7月份全面開工建設，確保全年目標任務的完成，進一步提高園區項目承載力。同時，繼續做好110kv變電站項目的對接工作，規劃好明年的建設項目。

（三）加大經濟調度力度，增強園區發展活力。一是抓經濟運行調度。認真落實黨工委、管委會領導聯系重點企業工作責任制和月統計、季分析工作調度制度，以引導企業從夯實基礎管理入手，以加強生產管理、推進技術創新為主線，引導奧威科技、永興玻璃、鑫彤飛碳酸鈣等骨干企業加強內部管理，科學組織生產，節能降耗，內部挖潛，提高產能，確保全年工業經濟指標任務的完成。二是抓項目開工投產。按照“爭開工、保投產、抓搬遷、促前期”的原則，采取針對性措施，著力推進產業項目加快建設和工作進度。對新開工項目，要以認真落實開工條件為首要目標，保證項目按期開工，重點抓好盛興鋼材物流園、茅巖莓、祥園科技、汽車檢測中心等項目的開工建設。對投產項目，要按照計劃投產日期，采取倒排工期，抓關鍵進度節點的辦法，扎實搞好進度控制，確保項目按期投產達效。重點抓好汽配廠和華湘輪胎、鑫利服飾、凱利儀表等項目的竣工投產工作，做大園區經濟總量。對搬遷企業，指導其盡快完成搬遷工作，在積極恢復生產的同時做好原材料準備和營銷工作，使其盡快復產、穩產。對前期項目，要以加快辦理各階段相關審批手續為首要任務，扎實、有力、有序推動項目前期各項工作進度。重點抓好恒久高科、錦隆環保等項目的前期準備工作。三是推進企業文化建設。積極幫助企業搭建文化活動平臺，引導企業結合自身特點打造具有個性特色的企業文化，通過加強企業文化活動陣地建設，組織開展各種文體活動、勞動技能培訓、評比表彰，活躍員工精神文化生活，增強員工對企業的榮譽感、使命感和歸屬感，培育濃厚的企業文化氛圍，增強企業親和力與凝聚力，壯大企業人才隊伍，提高企業市場競爭軟實力。

（四）加大商業開發力度，盤活園區存量土地。一是解決用地指標問題。在積極做好土地報批前期工作的同時，積極向對上爭取，力爭完成全年獲得用地指標2000畝的任務。二是抓好商業開發工作。認真落實與湖南省公路投資有限公司的合作協議，抓緊時間、提高效率，做好C區1000畝土地開發項目的征地拆遷工作，確保第一批315畝土地在年底前整理到位。繼續加大A區新外灘、雅安花園等項目及2011-2號土地商業開發的工作力度，做好“澧岸春苑”經濟適用房的建設，確保項目8月底前正式開工建設。積極協助市技校做好校區搬遷建設，解決建設中存在的各種困難和問題，確保市技校順利落戶B區。

（五）加大協調服務力度，實現園區和諧發展。加強園區項目建設、協調工作，開展“和諧園區”大創建活動。按照安全、整潔、有序的要求，抓好園區衛生、保潔、道路交通安全及園區內企業的治安防范、安全保衛等綜合管理工作，加強創業中心的管理，尤其是特種設備的管理，完善標準廠房、職工公寓等各項創業中心管理制度，確保創業中心高效、有序運轉。認真落實社會治安綜合治理工作責任制、安全生產工作責任制，加大對環保、建設、勞保、安全生產等國家法律、法規的宣傳、貫徹工作力度和對投資環境的整治工作力度，強化園區控違拆違日常巡查、監防布控工作，加強質量、安全監管，狠抓落實工程質量與安全生產責任，確保園區項目建設無障礙施工、低成本施工。

（六）加大體制創新力度，促進園區快速發展。一是理順開發區管理體制。大力推進園區體制機制創新，積極配合相關部門啟動園區體制機制改革工作，做好管委會參照公務員管理單位申報批準工作，爭取市政府盡快出臺集體土地房屋拆遷補償安置辦法，完善項目審批全程代辦制和跟蹤服務制，建立獨立高效封閉運行的管理體制。二是加強干部隊伍管理。按照“黨管干部”、“黨管人才”的要求，以黨建工作帶動工會、共青團、婦聯等群團工作，繼續抓好創先爭優活動領導點評、評先表彰、述職評議等階段工作，強化工作考核和教育培訓機制，開展豐富多彩、健康有益的文體活動，活躍干部職工業余生活，增強機關隊伍的整體戰斗力，為園區開發建設提供強有力的組織基礎。三是落實廉政建設責任制。切實抓好機關黨風廉政建設，認真開展廉政文化進企業活動，加強黨性、黨紀、黨風和廉政教育，繼續執行財政預算制度、厲行節約制度、項目招投標制度，加大對財政支出、項目招投標工作的監督工作力度。加大黨務公開、政務公開工作力度，制定公開目錄，設立公開欄，確保公開工作順利進行。狠抓工程質量與安全生產責任的落實，強化財稅征管，簡化政務審批程序，為園區發展提供強有力保障。