安全工作是煤礦的最大政治，同時也是煤礦生產的頭等大事，瓦斯治理又是安全工作的重點。自踏入通防戰線十余年來，一直不斷探索、研究、實踐瓦斯治理工作，并積累了一點經驗。深切的認識到：治理好瓦斯， 控制住重大瓦斯事故，穩定員工隊伍，促進安全生產，使礦井經濟有效、可持續發展。
??????? 在瓦斯治理有一定成效的基礎上，進入2013年，我們清楚地認識到黨中央國務院對安全生產的高度重視，而我們所面臨的安全生產形勢、安全生產環境和安全生產條件有所變化，瓦斯治理工作如果跟不上條件變化的需要，就達不到保障安全、穩定員工隊伍推進生產持續發展的目的。
??????? 一是根據《中華人民共和國安全生產法》、《防治煤礦事故的特別規定》等的國家一系列煤礦的組合、整合的法律、法規，礦山企業的安全現任發生了重大變化。確定生產經營單位是安全生產的主體，對其生產經營所必須具備的安全生產條件，主要負責人的安全生產職責，安全管理機構和管理人員配置，生產經營現場的安全管理和安全生產違法行為的法律責任，都做出了嚴格、明確的規定。把安全生產納入到了法律化的軌道，把安全生產當成一種政治工作來做。生產經營活動中，安全生產不能達到法律條款的要求，輕則給予經濟等處罰，重則給予吊銷營業執照乃至追究法律責任。
??????? “三個代表”重要思想在煤礦安全工作中的重要體現就是，以人為本，和諧社會，確保人身安全代表著礦山全體員工的最大利益。如果由于安全工作做得不好，出現了人身事故，就損害了全體員工的最大利益，所以現在的安全責任不僅僅限于幾位主要領導，而是要將安全責任擴展到各個生產環節，每一位在崗員工。凡是涉及到人的安全問題，我們都必須高度重視確保安全。
??????? 二是我們面臨的瓦斯情況發生了變化。我們礦逐步向下延伸， 現在在1500水平，將來還要到達1300水平掘進，絕對和相對瓦斯涌出一步步增高，通風系統進入礦井的困難時期，加上瓦斯抽放系統將要面對的老化問題等。這意味著我們到了實實在在治理瓦斯的關鍵時期。因而我們礦的安全管理工作要立足于這個形勢上，在有限的條件下，要提出新的指導思想，尋求新的突破和提高。
??????? 三是我們面臨的員工隊伍素質不符合現代企業管理的要求。我們礦采掘隊是短期合同工，短期利益嚴重，存在著文化水平偏低，流動頻繁、重視經濟收入、輕視技術業務及安全意識淡薄、思想意識不到位等問題。所以提高這部份員工的整體素質，強化安全教育和安全培訓，讓安全意識和公司理念真正達到每個員工潛移默化，是搞好瓦斯治理工作的當務之急。
??????? 四是我們礦多煤層開采，資源重組礦井。由于以前的小煤礦巷道狹窄，以前施工技術低劣，巷道布置不合理，風路混亂，地面塌陷造成礦井漏風，造成現在的有些地方通風不合理，甚至前一段時間由于這個原因引起西翼19#煤采空區遺煤自燃。自從來到我們礦，雖然我們這一年多盡最大的努力，還是沒有達到通風系統我們認為的盡善盡美。
??????? 面對以上四方面的變化，我們抓安全管理的思想、方法必須與時俱進，實現轉變。這要求我們重點抓住通風、瓦斯治理這條安全生產的主線，嚴格按瓦斯治理“十二字”方針，把瓦斯治理列入重要的議事日程，當成重中之重來探討、實踐為瓦斯治理提供全方位的保障。
??????? 一、樹立從嚴治理瓦斯的思想
??????? 剖析一些瓦斯事故的原因，直接的原因有違章作業、管理治亂、安全裝備不足、現場隱患嚴重、人員違章作業等。但是根本的原因就是在全體員工中沒有確立起從嚴治理瓦斯的思想。我們吸取教訓，加強管理，就是要讓全體員工樹立強烈的瓦斯管理意識，把瓦斯治理貫穿到每項工作的全過程，居安思危、警鐘長鳴、實現全天候、全過程、全方位、全員齊抓共管、專管群治，時刻把瓦斯治理放在第一的位置上，以瓦斯治理帶動整體安全工作，力求安全工作的根本好轉。
??????? 一是領導要確立從嚴治理瓦斯的思想。領導是安全工作的第一責任者，也是搞好安全工作的關鍵，不論是公司領導或者是我們礦的領導班子，都承擔著治理瓦斯的重大環節，關系到全體員工的利益。因此，只有以員工的生命財產為重，從講政治、促發展、保穩定的高度，以“三個代表”重要思想為指導，不折不扣地貫徹執行黨中央安全生產的方針政策和地方有關安全的文件精神，嚴格遵循《安全生產法》、《煤礦安全規程》和《防突規定》的要求，以對國家和人民高度負責的精神，搞好瓦斯治理，搞好安全生產。
??????? 二是全體員工確立從嚴治理瓦斯的思想。全體員工確立嚴治理瓦斯的思想，以管理、裝備、培訓三并重。以人為本，結合每個人的特點，適當的獎勵對于抓好安全思想教育和安全培訓工作有貢獻的崗位人員。
??????? 煤礦是地下作業的特殊行業，作業場所狹小，條件惡劣，受到五大災害的威脅，加上新工人多，流動性大，文化程度偏低素質較差。安全思想教育工作要讓員工首先樹立安全意識，有針對性的做好安全教育和易“三違”人員、二十種易出事故人員的思 想 工作，保證做到思想工作到位，思想教到位，開展寫安全保證書、簽定安全合同等形式，循循善誘，潛移默化，把員工從“要我安全”轉化到“我要安全”，自覺的遵章守紀按章操作。廣大黨員和干部要在安全工作中發揮模范帶頭作用。要定期開展安全學習會、座談會，充分暴露思想、解決思想上存在的安全認識隱患。把經濟收入和安全教育有機地結合起來，樹立起正氣、抵制歪風邪氣，讓員工真正把“安全第一”的思想樹立起來，使全員、全方位、全過程抓安全落到實處。
??????? 根據每個員工的特點，安全培訓工作就是要解決員工在安全生產中樹立“警鐘長鳴”和怎么做的問題。推行手指口述、崗位描述、軍事化管理和一些先進的管理模式。我們目前的培訓工作是兩級培訓，除集團公司和我們礦舉辦各類培訓班外，基層區隊的培訓很重要。通過經常性的培訓工作，大部份員工必須具備基本的安全知識和操作技能，知道一些應該“有所為、有所不為”的事。但從我們以前的事故才識來看，一些員工為追求省力，導致大傷不犯，小傷不斷，對現場危險性估計不足，挺而走險導致出事。由于大量的培訓工作在基層連隊進行，區隊的“兩會”就很重要?！皟蓵本褪前嗲皶兔恐馨踩珜W習會。為了提高班前會的質量，區隊應認真準備和召開班前會，交待好上一班的情況和本班的注意事項，針對現場情況灌輸安全知識，安排對安全隱患的整改工作，對危險人員提出警告，讓本班工作人員明白該怎樣做才是按章作業，才能保障人身安全，把一些“省時省力”的違章做法帶來的危險性和可能受到的人身傷害講透徹，讓員工明白本班工作過程的“有所不為”，互相監督搞好安全，使班前會有內容有針對性真正起作用。區隊的每周安全學習會，要改變“填鴨式，救火式、放羊式”的呆板做法，應創新出一些具體的、切近實際的方法。從先進單位的成功經驗看，可以采取不單純地進行通報事故，而是經常請有違章的人現身說法，談事故教訓，增強事故案例教育的感染力;不是光領導在臺上講文件講有關會議和領導指示精神，還要給員工發言機會，結合本單位、本班組、本崗位的實際，人人談看法、提建議，實現集思廣議、共同提高;不搞簡單地灌輸，要采用提問、知識問答等方法，把安全隱患整改的重要性，違章做法的危害性，規程措施的互補性講課、學習班，逐步轉變人的不安全行為，提高人的安全素質。運用員工樂于接受的方式，使每一次安全學習會更加生動活潑，提高員工參與的積極性，使學習會確有實效。