（三）緩和/減輕事故的后果影響范圍或程度。

　　量化評價反映企業安全實況　　隱患辨識，顧名思義，主要的目的是識別企業設計與生產運作相關潛在危險狀況。但是僅僅識別出隱患還是不足夠的，在這個工作階段里我們也應當審查企業里已有的安全防護措施，并評價其足夠性，以便在接下來的安全評價里考量已有的安全防護措施所應當發揮的功能，并進一步量化企業里隱患的“實際風險”。量化安全評價與定性安全評價最大的不同是量化安全評價強調獲取反映企業實況的安全生產風險，以便為企業管理層提供正確的數據與信息，作為決策之用，而定性安全評價由于先天上的缺陷，就僅僅能夠“估計”風險，誤差可能很大，應用性也不強。??

　　現今大多數的生產設施或設備都具備一定的安全防護措施，而事故的發生原因往往是因為生產設施或設備發生了失效，而已有的安全措施并不能如期地發揮它應有的防護功能。因此在正常的生產運作當中，這些阻隔事故致因與生產設施或設備失效的安全措施就如形成了一道屏障，此類的安全措施稱為“預防式”安全措施。當生產設施或設備已失效了，其實又有其他的安全措施，形成另一道屏障，以阻礙事故的升級及蔓延。根據這些安全措施的功能，它們可以被分類為“探測性”、“控制性”與“緩和/減輕性”安全措施。??

　　事故的發生一般是由于一系列的多種原因所造成的，并且在多元因素的影響下最終可能演變成不同的事故后果。因此生產設施或設備的失效、事故原因及事故后果之間的關系就如圖3所示，呈現為一個類似“蝴蝶結”的關系圖。在辨識隱患時，安全評價人員必須了解其中的互動關系，并逐一理清楚各種已有安全措施的功能與其足夠性。如果安全評價人員并沒有這方面的知識與經驗，很顯然地最終評價成果并不能如實反映企業真實生產運作情況，豈止誤人誤事

　　經過安全評價人員的專業計算及計算機仿真模擬，企業最終可以判斷自身實際的安全生產水平，并充分了解自身的生產運作有多安全或危險。圖4所顯示的是目前國際廣泛應用的安全管理最低合理可行原則。圖中的倒三角形代表的是安全風險的比例大小，而之中有兩條界線，即安全風險上限及安全風險下限，把倒三角形劃分成三個區域，即高安全風險區域，最低合理可行區域及低安全風險區域。??

　　基于最低合理可行原則的量化安全評價，為企業提供一個特定安全生產要求的框架（安全風險的上下限），并在改善安全時考量企業本身實際的經濟能力和生產狀況，給企業一定程度的可操作性，量化安全評價提倡的“相對安全”所帶來的各種好處由此可見一斑。??

　　量化評價指導性強　　量化安全評價主要的長處是科學的評價技術，以數據與計算成果為主導，最終成果是數字化及圖表化的，減少人為的偏差，因此評價的最終成果對癥下藥，具有很高的說服力和指導性。在保證安全生產及可持續發展的大前提下，量化安全評價給企業提供一個有效、有序、有力的指導，在決策過程當中適當地分配與優化企業有限的資源，從而減少事故及提高生產效益。因此，國外應用量化安全評價的成功經驗是非常值得政府及企業借鑒的。