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談危險源辨識與控制在施工企業安全生產管理中的應用

  
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可能后果分數值表3

?

分數值

可能后果

100

災難性的;可導致多人死亡

40

非常嚴重;可導致一人死亡或嚴重失能

15

嚴重:可能導致重傷或輕傷

3

一般:輕微可恢復的傷害

1

引人注意:不利安全健康

  危害等級評價:
  根據上述危險因素辨識L、E、C三個乘積結果D,確定危險等級如下表:
  (4)危險等級(D)
  Ⅲ級作為主要風險,在考慮技術,經濟可行的基礎上采取必要措施逐步加以控制。
  Ⅱ、Ⅰ級被列入重大危險,按重大風險控制要求,確定出目標(予以分解可測量的指標)和編制管理方案(或控制措施)經審批后由相關部門負責人認真組織實施。
危險等級表4

?

危險等級

分數值

危險程度

大于600

高度危險、需立即改善

301600

顯著危險、需要改善

101300

可能危險、需要注意

小于100

稍有危險,或許可被接受

  三、重大危險因素的確定及原則

  1.重大危險因素的確定。
  根據上述以“作業條件危險評價法(LEC)”所辨識評價的結果。
  2.主要和重大風險因素的確定原則。
  ①不符合法律、法規和其他原則;
  ②曾發生過事故,仍未采取有效措施;
  ③相關方、員工合理抱怨或要求;
  ④直接觀察到的重大危險;
  ⑤作業條件危險因素辨識、評價法(LEC)評價出的不可接受的風險;
  ⑥采取新技術、新工藝、新材料、新設備,由此產生新的危險因素。
  四、重大風險控制
  1.施工生產單位的項目部對辨識出的重大危險因素應體現在(施工組織設計)與安全技術交底中,并且每個工程項目除編制《施工組織設計》外,還應對有關的標準規范中的要求編制相應的專項措施(方案),對重大危險因素進行控制。
  2.與重大危險因素有關的部門、應制定管理方案和安全技術措施予以控制,并監督予以實施。
  3.對評價出的重大危險因素,作為確定本單位年度目標和管理方案的依據。
  4.各級專(兼)職安全員負責對本職責范圍內的重大危險因素的控制進行監視,以確保其及時有效的實施。
  施工生產過程中,危險因素是客觀存在的,正確、認真地運用危險因素辨識評價,對確定的重大危險因素進行有效的控制是遏制各類事故發生的有效方法。我公司利用危險源辨識評價出重大危險因素,有針對性地制定措施進行控制,并加強過程監督檢查落實工作,收到了較好的效果,已實現連續安全生產七周年。

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