運行后應重點關注的問題。報告的審核階段盡管時間比較短，但卻是最重要的一個環(huán)節(jié)。而通常，評價機構比較關心的是報告能否通過。因此，企業(yè)和評價機構雙方在既合作又制約的基礎上，應把握以下幾點：
????1.?確定專家
????專家的確定對生產(chǎn)企業(yè)來說至關重要。一般情況下，專家組應至少包括三方面的專家：來自生產(chǎn)單位的生產(chǎn)技術類專家、來自生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部的安全管理類專家和來自生產(chǎn)企業(yè)外的安全專家。如果僅是安全管理類的專家，可能會淡化、模糊評價對象生產(chǎn)工藝、流程、設施等方面存在的問題。
????2.?報告評審
????報告的評審是要對報告的針對性、可信性進行評審，強調重點是否突出，內(nèi)容是否翔實，關鍵數(shù)據(jù)引用是否正確。更多地是關注兩頭，特別是風險辨識、對策措施、建議和結論等章節(jié)，這是報告的核心，也是評審的重點。作為評價機構則應簡明扼要地介紹評價報告的內(nèi)容，突出重點即可，點明關鍵。?
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????五、安全評價結果的應用
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????安全評價結果的應用是整個安全評價過程的最終行為，是否能夠貫徹好評價結果是企業(yè)能否保障安全生產(chǎn)和員工生命安全的重點所在。有的企業(yè)將報告中所提的措施應用到現(xiàn)場，強化安全生產(chǎn)；而部分企業(yè)對安全評價的意見和建議視而不見，忽視報告的科學性和實用性。這里有多方面的因素，但最終導致評價建議措施不能得以實現(xiàn)，安全評價也就失去了自身的價值。
????對于安全預評價的結論，通常是作為指導初步設計的依據(jù)，完善可行性研究報告的安全措施，把它作為初步設計的重要參考依據(jù)。不僅設計部門要進行論證、參考，企業(yè)也應將報告中的建議、措施仔細商討，結合自身特點，判斷是否符合實際情況，更好地將問題消滅在設計階段；安全驗收評價處于建設項目竣工、試生產(chǎn)運行正常后，通過試生產(chǎn)可以發(fā)現(xiàn)實際生產(chǎn)中涉及的安全問題，通過驗收評價可以了解到預評價報告中的措施是否落實到初步設計中去，初步設計的方案是否落實到現(xiàn)場中去，為日后正常開工提供保障；對于安全現(xiàn)狀評價更多的在于現(xiàn)場隱患和安全問題的查找，并結合隱患類型和性質給出危險等級，特別是對于危險度高且難于整改的問題，一般是根據(jù)報告中的評價內(nèi)容，分步驟采取措施，將風險進行分解、轉移。
????隱患整改勢必涉及到資金投入，生產(chǎn)企業(yè)要把花錢買來的安全措施付諸于行動，應將評價結果向企業(yè)管理層、生產(chǎn)技術和安全主管部門、基層單位執(zhí)行層和生產(chǎn)安全部門、評價對象基層單位講清楚，做到心中有數(shù)，加強薄弱環(huán)節(jié)的預防措施，積極整改存在的問題，這對落實安全責任必將起到積極的作用。