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本質安全在十白高速公路施工建設中的體現

  
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??? 二、十白高速公路施工本質安全體現
??? (一)本質安全人
??? 所謂本質安全人 就是想安全、會安全、能安全的人。想安全就是職工具有強烈的自主安全意識;會安全就是職工具有本專業崗位知識和熟練的安全技能;能安全就是職工能自覺遵守安全管理制度,能正確熟練地操作設備和工具,能以創造的安全環境有效地保障安全。?????????? 要做到本質安全人,首先要強化人員的安全教育和安全技能培訓,并著眼于實用性,在充分掌握崗位操作技能后,還要著重掌握應急處置、消防、急救、逃生等應知應會知識;采取靈活多樣的教育方式,形成強烈的安全意識和安全責任感。同時所有進場人員的身份信息和培訓記錄要備案,管理單位要對所有進場人員身份信息進行核實,杜絕違規上崗現象。
??? 項目安全部以各類安全事故典型案例為教材,各作業班組結合自身實際情況進行學習討論,學習面達到100%;同時根據公司及業主要求,結合我部實際情況,各班組之間舉辦各種安全教育,參加人數達542余人次,覆蓋面為100%;并在項目部內部開展《落實企業安全生產主會議》等有益活動,共計召開安全文明生產會議58次,參加人數累計到達1670人,增強了員工們對安全生產主體責任及安全生產管理工作的各項要求真正理解和認識,提高了管理人員及班組作業人員的安全生產知識。從而培養出一批想安全、會安全、能安全的人。
??? (二)設備的本質安全
??? 項目部定期對設備系統進行全面、深入、系統的安全檢查,排查出設備系統存在的安全隱患,并制定措施,消除隱患;要重視特種機械設備的管理,做好特種機械設備的登記注冊工作,并建立特種機械設備安全技術檔案,加強特種機械設備的保養和檢驗檢測;認真執行機械設備的定期維護制度,使機械設備始終處于良好狀態,同時要加強特種機械設備作業人員的安全培訓,保證操作人員不違規操作。這樣就做到了物的可靠性。
??? (三)、系統的可靠性
??? 系統的可靠性要看管理體系能否正常運轉,管理體系是控制、指導現場安全生產的依據。項目建立一系列可靠管理體系
??? 1、安全監督管理體系、安全保證體系和管理制度的建設,明確工作職責,創建工作準則、工作流程和考核標準。
??? 2、開展安全檢查和安全評價,隨時掌握安全生產狀況;切實開展應急管理工作,完善安全生產各類應急預案,使預案具有較強的操作性,有效開展應急演練。
??? 3、加大安全投入,累計投入安全經費已達到200多萬,確保安全資金投入落實到位。
??? 4、工程安全文化建設要有思路、有特色、有創新,起到增強向心力、凝聚力的作用;堅持推廣“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,不斷實施精細化管理,勇于創新,最終營造和保持一種和諧的安全管理秩序。建立起合理、高效的監管機制后,對施工現場進行每周安全隱患排查,對于有安全隱患的、安全責任未落實的,必須責令整改。對于整改不合格的應該進行嚴懲,以此來強制實現施工現場安全責任落實。
??? 三、結語
??? 總之十白高速公路施工一年多以來,指揮部不斷的加強安全管理,積極深入組織開展“平安工地建設”活動。按照“平安工地建設”活動要求,對每個標段進行嚴格要求,實行每周隱患排查、月月考查、季度評比等有力措施,以“周保月、以月保年”的思想方針,把本質安全內涵融入到了施工中的每一個角落,確保十白高速施工安全零個重大安全事故發生。
??? 【參考文獻】
??? [1] 按GB3836.1-2000標準生產
??? [2]公路工程施工安全管理手冊. 人民交通出版社. 2008.1
??? [3] 張之強. 交通建設工程安全生產管理人員培訓教材公路分冊. 人民交通出版社. 2005
???? [4]張家釗.論建筑企業施工現場的安全管理[J].科技資訊,2011
??? [5] 沈斐敏. 安全系統工程理論與應用. 2005
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