（2）班組是一個企業的最基本單位，企業的安全生產最終要通過班組來實現，因此，班組的安全文化建設應當作為重點工作。班組的安全文化建設是一個細、實、雜的工作，要真正落實以人為本的原則。首先要開展好班前班后會、周、月安全活動，抓好互保、聯保制度的落實，形成一種安全文化氛圍約束力，使職工自覺遵守安全行為。其次，要調動職工自覺搞好安全生產的積極性和主動性，只有這樣，安全生產才能真正有保障。
（3）安排好節假日、冬夏兩季的安全工作。節假日里，人們的安全意識很容易松懈，需要提前做好安全動員工作，應急情況的準備工作；進入冬夏兩季，需要及時向職工宣傳介紹防凍防滑、防暑降溫、防雷電、防洪等安全知識，使職工時刻牢記“安全第一，預防為主”的方針。
2、企業安全文化建設還應當調動社會家庭積極作用，利用親情感染力。如在班組、工作崗位懸掛家庭全家福照片，與家庭簽訂《夫妻安全公約》等方式，發揮家庭在安全工作中的特殊作用，使安全生產防線增添親情愛心。
據調查顯示，我國的煤礦行業事故大部分是人的違章作業和人的違章指揮造成的。例如2011年11月18日凌晨，內蒙古自治區鑲黃旗塬林煤礦發生頂板塌方事故，7人獲救，5人遇難，1人逃生。此次事故是由于煤礦老頂空頂距離超過規程標準，造成采空區大面積垮落，摧毀工作面的責任事故，如果管理人員能及時發現問題、解決問題就不會出現如此的慘劇，5條生命就此付出慘痛代價。發生塌方事故時，井下作業13人，其中1人逃離，12人被困。在被困的12名員工中獲救7名，5名遇難。由此，我們可以深思：同樣被困，為什么有的活下來而有的遇難？當然不排除個人自身的體質原因，但是，在同樣遭遇，結果卻不同。在此臨危時刻才凸顯出人類是渺小的，連基本的急救措施都不了解那只能是等著死亡的來臨。這就需要管理者應在崗前對員工進行必要的安全培訓，結合實例去引導員工怎樣才能在危險中求生。而管理者應時刻的注意工作現場的設備是否正常運轉、環境是否適合作業等等。管理者在加強員工的安全意識同時也要加強自身的安全意識，可以通過海報宣傳、廣播宣傳、講座以及電視宣傳，讓安全意識穩扎員工的心中，只有這樣才能具備一個良好的工作環境和高效的工作以及完善的安全制度。
三、增強職工的安全責任心
增強職工的責任心是加強企業安全文化建設的基礎，而要想增強員工的責任心就必須要有一套制度去約束員工，俗話說“無規矩不成方圓”，特別是對于管理者，其責任心應比普通員工都強，自己有這樣才能在作業時及時發現問題，果斷采取措施去解決問題，而不是為了逞一時之利而造成不良后果。企業管理者一方面是對企業不負責；另一方面是對生命不負責。煤礦企業本身的不安全因素復雜，基于本身行業的自身特點，更應實施一套完善的安全制度以培養員工的責任心。在各個崗位設立安全標準操作規程，以隨時提醒操作者按照標準操作。嚴格遵守國家安監局的規定，實施領導帶班子下井，落實安全生產主體責任，督查各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時排除隱患，整改不良作業習慣。定期的對員工進行培訓，在對待在工作中可能出現的安全問題上，鼓勵員工主動匯報以解決，只有這樣，職工在滿懷責任心的狀態下，才能對安全隱患發現的早、整治的早。
　　四、增強職工安全質量標準化意識
抓安全質量標準化達標要以深化全員意識、強化基礎管理、嚴格源頭控制，規范員工行為為重點，對照標準，用心工作、精心施工、精細管理，實現達標工作總體推進、動態達標。深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立安全為天、質量為本理念，確保員工生命安全和身體健康，全面實現安全質量標準化。安全質量標準化是礦井安全生產的基礎，搞好礦井安全質量標準化是創建本質安全型礦井的必經之路。提升安全質量標準化建設水平，制度是基礎，為使安全質量標準化工作有章可循，促進礦井安全和諧發展，就必須在安全質量標準化建設上求創新、求突破、求發展、求提高，推動安全質量標準化向精心、精致、精益、精確、精品轉變。
五、增強安全物態文化建設
　　在職工的人文素質提高的基礎上，增強作業環境建設也是必不可少的。要加強安全文化建設，必須要為員工創造一個穩定的、良好的工作環境。沒有一個安全、穩定的環境，即使員工的安全意識再強，事故發生的幾率也是相當大的，可以說，在不安全的環境下工作，活著就是僥幸。好的工作環境是安全生產的保障，只有全方位質量達標，才能保證井下作業的安全生產。基于煤礦企業自身的特殊性，其安全文化建設的開展具有相當大的難度，企業員工的學歷、文化修養、專業水平、性格品質各不相同，管理起來確實不易。所以，安全文化建設的開展，對于煤礦企業來說是一項長期、復雜的工作，不能停留在口號上，要使之成為安全與生產、安全與發展之間相互關系的橋梁和紐帶。安全文化建設在樹立員工的自信心、增強員工的責任心、保證企業正常運營、及時排除事故隱患等方面都具有十分重要的意義。
六、建立完善的安全管理體系
安全管理體系的建立是煤礦安全文化建設的保證，是煤礦安全文化建設和安全生產的管理機構，是安全規程和安全法規的貫徹和執行執行機構，它關系到國家安全管理的方針政策是否有效執行的重大問題，因此建立完善的安全管理體系由其重要，要建立行之有效的安全管理體系，一是必須有強有力的組織保證，在用人上必須任人唯賢，要懂技術、執法嚴的人才走上管理崗位，確保安全法規的執行。二是煤礦企業要加大安全先進設備的投入，利用現代化的先進設備預防最大安全事故的發生，有效杜絕群死群傷事故時有發生。三是建立全方位的安全管理體系，真正實現黨政工團齊抓共管，女工家屬參與的安全管理體系。四是加強安全工作的宣傳力度，讓安全第一的思想深入人心，做到一切服從于安全，一切服務于安全，在職工中形成從面前的要我安全轉變為我要安全，自覺形成牢固的安全防護體系。
七、促進安全科技發展
按照“十二五”科技規劃目標和工作重點，大力推進技術進步和安全科技創新任重道遠，目前煤礦安全工作形勢嚴峻，群死群傷事故時有發生，面對煤礦的安全現狀，我們一定要牢固樹立安全第一的思想，安全是發展的基礎、是發展發展的前提、是企業發展的引擎，是煤礦的基石，大力推進安全技術與科技創新是煤礦建設、促進安全生產、提高企業效益、維護職工安全利益的必然要求，增強煤礦安全建設的責任感和緊迫感，堅定不移地實施“安全就是效益”的戰略思想，提升全員安全意識，增強企業自主創新能力，促進企業安全建設，確保企業穩步發展。

參考文獻：
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