??????? （四）提高機電設備管理隊伍的素質
??????? 煤礦機電設備管理中人才是關鍵，只有高技能，高技術、高素質的管理人員和操作人員，才能使先進的技術裝備發揮其應有的效力。首先要將強對煤礦企業工作人員的專業技術培訓，增強設備管理隊伍的操作、維修、管理等方面的能力； 其次，要激發企業員工的學習知識、學習技術的積極性，培養企業內部尊重人才的氛圍；第三，要提高對企業優秀人才的待遇，對作出特殊貢獻或成績突出的技術人員給予獎勵。
??????? （五）與時俱進，建立現代化組織機構
??????? 與現代化礦井的管理相適應，必須建立現代化的組織機構。由于礦井的大型化、裝備技術的現代化、監控系統的數字化，使得礦井機電管理的復雜性、專業性大大增加，組織機構必須體現專業化管理和專家型結構。 組織機構的設置和建立， 需要進行一系列的職能性建設和專業化訓練，實現組織機構與礦井生產系統、技術系統、管理系統及其運行程序的全面銜接。 在組織機構建設的同時，員工隊伍的建設必須提前進行。現代化礦井面對的不僅是先進的工藝設備，而且是數字化、信息化技術，員工隊伍必須具備相應的素質和水平，所組建的經營管理隊伍、 技術管理隊伍及采掘隊伍應該是知識型、專業型的。因此隊伍組建時，要嚴格選拔，組建后，要進行專業培訓和現場實習。
??????? （六）有針對性地建立機電管理機構
??????? 由于煤礦機電設備繁多，功能各異，因此應根據不同的設備屬性建立相應的管理機構，從而實現設備的完善管理。在人員配備、體系結構、組織形式等方面要根據煤礦機電管理機構的工作性質進行有針對性的設置，做到因地制宜、因材施用、因礦而異，避免模式的單一性，同時還應保持管理機構的相對穩定。對于礦區較大、基礎工作比較扎實的煤礦，可以設置機電管理科，實行全礦機電工作的統一機電工作調度、工程技術管理、設備管理等。對于礦區小、機電設備少、生產環節較為簡單的礦井，則可適當合并機電管理科和機電工區，用較少的人員配備實現較高的設備管理效果。
??????? （七）加快機電管理信息化建設
??????? 煤礦機電設備管理在煤礦生產環節中非常重要，設備管理工作的優劣直接關系到企業煤炭生產能否安全進行。因此，要加大對機電設備系統綜合信息管理的建設力度，實時對設備的運行狀況進行管理和監察，做好設備選型、安裝調試、使用維護保養、更新改造一直到報廢進行過程的信息管理工作。因此，煤礦企業要建立好所有設備的檢修、保養檔案制度。同時，將機電設備的保養工作落實到個人，實行設備保養管理工作責任制，細化和強化設備的強制保養工作，并與經濟掛鉤，與行政處罰 結合起來。另外，逐步完善大宗材料和設備的跟蹤管理辦法，建立健全設備檔案，為設備選型提供可靠的基礎數據和資料。同時將設備基礎管理和強制保養、檢修等工作情況建立數據庫， 實時監測所需工作是否到位，對設備的使用是否合理，是否符合技術要求。為企業提供決策依據，及時彌補管理和工作中的不足。
??????? （八）加大資金投入以提高裝備水平
??????? 煤炭企業除要按照現行制度足額提取用于設備更新、新增資金外，企業還要適
??????? 當補充一部分資金，總量上加大對裝備的投入。第一，加大對生產所需機電設備的投入。主要是提高采煤、掘進、運輸、通風、排水、提升等各系統裝備水平， 尤其是要選擇自動化程度高、操作便捷、運行可靠的裝備。第二，加大對監測監控所需設備的投入。為保證一個礦井所有機電設備可靠、高效、安全運轉，必須購置一定數量的監測監控設備，衡量這類設備的主要指標是靈敏度和保護性。通過加大設備購置的資金投入，保持良好的升級換代步伐，淘汰落后設備，形成良性循環的狀況，提高裝備水平。
??????? （九）加強機電設備的管理
??????? 1、嚴把采購關。
??????? 機電設備配件質量好壞，直接決定著機電設備的正常運轉，定購工作至關重要。配件采購人員應發揮市場主渠道作用，進行采購招標，擇優選廠，采購質優價廉的配件，嚴把配件質量關。
??????? 2、加強回收利用。
??????? 配件回收復用，修舊利廢，是挖掘煤礦內部潛力，向管理要效益的一條重要途徑。為降低機電配件的噸煤成本，為保證配件的有效使用，為企業節約資金投入，我們應嚴格執行配件的交舊領新制度和回收復用制度。
??????? 3、合理確定配件儲備。
??????? 配件的儲備管理工作應根據本礦實際，做好配件的年度計劃，盡量減少定購次數，減少不必要的定購費用并做到計劃得當，庫存少而不缺，能保證安全生產的需求。
??????? （十）建立健全各項規章制度，保證煤礦安全生產
??????? 在機電運輸管理工作中，制定各個崗位和各個工種的規章制度和操作規程， 保證各項工作的順利進行。采取綜合措施，建立預防煤礦生產安全事故的長效機制。 總結出遏制煤礦生產安全事故必須采取綜合措施，從增強煤礦企業安全生產的責任意識，明確容易引發事故的主要隱患，加強電氣設備失爆管理，保證機電運輸工作員工教育培訓，強化落實機電運輸措施，發揮廣大職工監督作用，加重對違法行為的處罰等，為多方面預防煤礦生產安全事故提供了制度保障。另外，強化從源頭監管，突出對煤礦生產安全事故的預防。在煤礦安全監督管理的事前預防、 事中監管、事時應急和事后懲處的整個過程中，重視和加強事前預防，及時消除事故隱患，防患于未然。從近兩年發生的特大、重大煤礦生產安全事故的原因分析，感到要遏制煤礦生產安全事故的發生，就應該必須把監督管理的關口前移，從制度上把煤礦安全生產工作的重點真正放到預防煤礦生產安全事故上。
??????? 三、結語
??????? 加強煤礦機電設備管理，必須把機電設備的安全可靠性放在第一位。做好安全預防，提供良好的安全環境。但是目前煤礦的機電設備安全管理還不完善，仍然存在許多的安全隱患，常常會出現重大的安全事件。因此，必須加大對機電設備安全管理的力度，提高機電設備管理技術人員的專業技能，實現機電設備的標準化管理。
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