??????? 3、開展專項治理，攻克標準化重點、難點問題
??????? 黃陵礦業集團公司按照總體安排，開展了標準化管理制度精細化、礦井輔助運輸系統、掘進工作面供電、“一通三防”、瓦斯治理示范礦井建設、防治水和頂板管理等方面的專項整治活動，通過這些專項治理活動的開展，及時消除了事故隱患，促進了管理水平和各生產系統的安全可靠性的提高，有效的促進了標準化工作整體水平穩步推進。在專項整治活動開展過程中，為了使專項活動能夠有序進行，且取得成效，我們按照專項活動的要求，對每一個專項活動既制定了活動方案，又在結束后進行了總結分析，對該項活動的效果進行評價，以便在接下來的時間里鞏固成果，完善不足。通過這一方法，使安全質量標準化方面的一些突出問題得到了及時解決。
??????? 在瓦斯治理示范礦井建設專項整治活動中，編制完成了一號、二號煤礦瓦斯治理“十二五”規劃，并通過了專家組評審。完成了一號煤礦三號風井地面瓦斯抽放系統建設，使一號煤礦地面瓦斯抽采能力得到大幅提升，實現了“掘、抽、采”平衡和“分源分壓”抽放；使礦井瓦斯治理由工作面短鉆孔預抽向區域長鉆孔預抽調整，為實現本煤層區域預抽奠定了基礎。二號煤礦形成一、四盤區生產，每個盤區一個工作面回采，一個工作面預抽瓦斯，一個工作面準備的格局，全面實現了“掘、抽、采”平衡。開展了以提高供電系統安全可靠性為目的的專項治理活動，完善了供電系統的各類保護裝置，強化供電線路管理，對線路避雷設施進行全面排查，并對變電所各類保護整定值進行合理性審核，完善了事故應急預案并組織進行演練。開展的防治水專項治理，編制完成礦業集團公司防治水中長期規劃，并著手對一號煤礦采空區密閉墻進行防治水技術改造。專項治理活動的開展，使安全質量標準化重點、難點工作取得了大的突破，有效地促進了安全質量標準化工作整體推進，均衡發展。
??????? 4、典型引路、以點帶面，加大精品亮點工程建設，全面促進安全質量標準化工作整體水平的提高
??????? 礦業集團公司按照“典型引路，以點帶面，整體推進”的工作方法，強化安全質量標準化工作精品意識，大力開展精品亮點工程創建活動。各單位集中人力、物力對薄弱環節進行高標準整治，做到薄弱環節有突破，優勢專業有鞏固，領先項目有創新。從管線吊掛、巷道整修、安全設施配備、材料碼放、圖板管理等基礎工作入手，推行崗位標準化操作、崗位達標和三三整理等行為規范，建設安全質量標準化“精品硐室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品車間”等精品亮點工程，全公司共創建采掘工作面、機房硐室、生產車間等專業精品亮點工程48個。特別是按照“精品性、示范性、完整性、高標準、多樣化”的特色，建成一號煤礦井下實訓基地亮點工程。實訓基地布局合理、功能完善、設施先進、獨具特色，是全國煤炭系統一流井下實訓基地，也是陜煤集團首個井下實訓基地。基地內共設9個訓練區，分別是:電氣設備訓練區、瓦斯抽放打鉆訓練區、局部通風機訓練區、錨桿錨索支護訓練區、綜掘機訓練區、液壓單體支護訓練區、膠帶運輸機訓練區、綜合機械化采煤設備訓練區和安全監測監控訓練區，涉及到井下采煤機司機、綜掘機司機、瓦檢員、“三機”司機等30多個工種，涵蓋了煤礦安全、生產的主要工作崗位。井下實訓基地建設不但為礦業公司提供了培養高素質拔尖人才的重要陣地，也成為了礦業公司對外展示綜合實力的重要窗口和亮點。
??????? 精品亮點工程的創建，為全面提高公司安全質量標準化水平樹立了榜樣和典型，有力的促進了礦業公司安全質量標準化整體水平的全面提升。
??????? 5、進一步規范安全質量標準化專項基金管理，為安全質量標準化各項工作的開展提供資金保障
??????? 為了保障安全質量標準化工作所需的資金，公司建立了安全質量標準化基金賬戶，保證專款專用。公司安全質量標準化基金按 1.5 元／噸標準提取，其中1.0 元／噸用于安全質量標準化工程建設費用， 0.5 元／噸作為標準化獎勵基金。每季度及年末，由公司安全質量標準化辦公室對各單位進行考核，根據考核結果進行獎罰。考核獎罰制度的實施，激發廣大干部職工開展標準化的主動性和積極性，有效的促進了安全質量標準化的廣泛深入開展。
??????? 6、以人為本，加強培訓，提高標準化管理和操作水平
??????? 為了全面提高干部職工對安全質量標準化的認識和操作技能，礦業公司不斷加強學習和培訓力度，多次組織各級管理人員遠赴遼寧鐵法、安徽淮南、山東兗礦、山西晉煤以及省內兄弟單位參觀學習。不但學到許多好的做法和成功的經驗，更主要的是學習到這些企業優秀的管理思想和管理經驗，極大地促進了礦業公司安全質量標準化工作。礦業公司還充分利用礦區三級培訓站和一、二號煤礦四級培訓站，從牢固樹立安全質量標準意識和提高操作技能入手，同時，公司全面推行手指口述和崗位描述活動，從標準化觀念樹立、標準化操作行為養成等方面著手，狠抓職工素質建設。積極組織開展了崗位技術練兵和技術比武活動，通過技術比武，選拔優秀員工和技術標兵并給予重獎，極大地激發廣大職工學習熱情。通過形式多樣的培訓，全面提高了廣大干部職工的思想認識和操作技能，為礦業集團公司安全質量標準化再上新臺階奠定了良好的群眾基礎。
??????? 按照黃陵礦業集團公司發展規劃，到十二五末，礦區煤炭產能達到1600萬噸，焦炭產能達到500萬噸，化產產能達到100萬噸，發電量達到40億度，鐵路運力達到2000萬噸，企業總資產突破150億元，工業總產值突破200億元，盈利能力達到30億元以上，黃陵礦區成為全國循環經濟示范基地。
??????? 安全質量標準化工作作為企業的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，是實現安全生產的根本保障，是確保高效生產的前提。我們要不斷加強對標準化工作的組織和領導，完善標準化管理制度，細化管理責任，明確管理目標。積極將崗位價值精細化管理、企業安全文化建設與標準化進行融合，狠抓落實，實現靜態驗收與動態檢查有機結合，圍繞安全質量標準化重點、難點問題，分階段開展專項治理活動，不斷加大精品亮點工程建設力度，充分發揮精品亮點工程的典型帶頭作用，全面推進安全質量標準化示范礦區建設。積極組織開展技術比武、崗位練兵、崗位操作技能達標等活動，提高全體員工的崗位操作技能，全面提高員工的安全技術素質，規范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。夯實黃陵礦業公司安全生產基礎，確保安全生產的長治久安。
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