現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵場所，也是安全生產(chǎn)事故發(fā)生的主要場所。加強現(xiàn)場安全管理對提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，減少事故的發(fā)生具有重要意義。構(gòu)建基于現(xiàn)場管理的企業(yè)安全管理模式，選用定置管理、目視化管理、防錯法三種現(xiàn)場管理方法，在對危險源進行辨識的基礎(chǔ)上，繪制這三種方法的實施流程圖，并以某裝備保障企業(yè)為例，進行實際應(yīng)用。結(jié)果表明：現(xiàn)場安全管理模式的應(yīng)用使事故數(shù)量明顯減少，員工參與安全生產(chǎn)的積極性得到顯著提升，車間安全生產(chǎn)氛圍、安全生產(chǎn)環(huán)境也有較大的改善。