??????? 2.3 問責制度
??????? 分公司逐步建立健全安全生產規章制度，將安全責任制層層落實到位，實行廠級對車間、車間對班組、班組對個人，層層簽訂安全生產目標責任書，使安全生產工作落實到每一個人。
??????? 3 個人防護用品的要求
??????? 嚴格要求佩戴個人防護用品，不論是對于員工還是外來作業人員都這樣要求，并將佩戴情況納入績效工資的考核體系。員工要配戴安全帽、防護眼鏡、防護面罩，穿安全防護靴、隔熱勞保工作服，按要求佩戴相應工種的其他勞動保護用品，并督促和指導他們正確佩戴，使他們養成一種習慣。另外所有進入車間的參觀者和外來施工者都要佩戴安全帽，遵守分公司及車間的安全管理規定[2]。
??????? 4 安全事故預案演習
??????? 車間對員工進行安全培訓的同時制定了相應的預案進行演習，以應對緊急情況下的事故，保證發生事故時能快速疏散人員，并組織急救。對制定的“緊急停電搶險預案” ，在實際突發停電操作中效果明顯，現場不急不躁，有條不紊的實施著預案中各項步驟，將突發事故的直接損失降至最少。
??????? 5 小結
??????? 由于分公司的嚴格管理，使企業的安全生產得到了保證，最大限度地保護了員工的身體健康，并為企業帶來了明顯的經濟效益,安全管理的各項內容也得到了集團公司的認可。
??????? (1) 貼近員工，廣泛征集員工的“合理化建議”，及時反饋和解決。經常到員工中走訪，確保信息從員工到領導層的有效、快速傳遞。要盡快給員工反饋，讓他們知道他們的每一條意見都會被認真考慮和采取相應的措施。
??????? (2) 勤走勤查勤看，與班組長及員工多溝通。了解生產工藝、設備的狀態,尤其是那些有危險的設備。建立設備臺帳，對所有的設備做到心中有數，注意設備的工作狀態，找出設備存在的可能危險，做好維護，做到未雨綢繆，以便提出相應的積極對策。消除員工的不安全操作、習慣性違章，對存在的問題提出合理的解決辦法。
??????? (3) 工作中要注意與各部門的溝通和交流，只有各生產部門的密切配合和支持，才能保證企業安全管理的水平。做安全工作是一項細活，要考慮到影響安全的各個環節，從各個層次和方面對企業的安全進行嚴格監控和管理，只有步步為營，才能保證最終實現安全目標，減少事故的發生。
??????? (4) 有安全的長期規劃和目標。安全工作需要所有員工的積極參與和合作，它是一個系統工程[3]，既涉及到日常工作中的具體管理，又要有長遠的規劃和目標來指導日常的工作。
??????? (5)從管理著手，做到事前預防。有效的安全管理計劃取決于積極的、預防性的方法，要預先找出問題，并在這些問題出現之前解決這些問題,否則安全計劃就會失敗。
??????? 參考文獻
??????? [1] 徐德蜀.中國安全文化研究與探索. 成都:四川科學技術出版社,1994.
??????? [2] 劉強.安全管理“三步曲”國外企業安全監管人員的經驗之談.勞動保護,2002.
??????? [3] 馮肇瑞等.安全系統工程.北京:冶金工業出版社,1993.
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