3.2　員工的技能培訓
　　3.2.1　上崗前的技能培訓
　　在電力生產企業中新進廠(公司)及新轉崗員工都必須進行上崗前的培訓，其內容包括所要從事崗位的應知應會知識和技能，可采用簽訂師徒合同一帶一的形式進行培訓，并經嚴格的考試考核合格后方可上崗獨立從事電力生產工作。
　　3.2.2　特殊工種(作業)的培訓
　　特殊工種作業人員，除按一般性安全教育培訓外，還要按照《關于特種作業人員安全技術考核管理規劃》(GB5306－85)的有關規定，按國家、行業、地方政府和企業規定進行特種專業培訓、資格考核取得特種作業人員操作證后方可上崗。
　　3.2.3　經常性安全教育培訓
　　企業應經常組織員工學習國家及行業有關安全生產的法律法規和行業及本企業的安全生產規章制度，教育員工遵章守紀；學習兄弟單位的事故通報，汲取教訓防止出現同類型的錯誤；根據不同季節特點學習演練相關的應急預案，如春夏季學習演練防臺防訊應急預案，秋冬季學習演練防火、防冰凍災害預案等；利用安全網活動和安全例會對本部門(班組)安全生產情況進行分析，并組織學習有關的安全生產規定、文件等；利用班前會、工前會對當班(天)工作和作業的設備特點進行允析，對可能出現的危險點進行分析預控。　　　　　　

　　4　危險源的識別與危險點的預控
　　4.1　危險源的識別
　　危險源的識別和危險點的預控是一項事前控制措施，安全生產只有事前進行有效的控制才能避免和減少事故的發生。發電企業一般考慮的因素有：惡劣的天氣，如暴雨、臺風、高溫、冰凍等天氣；自然災害，如洪水、地震等特殊的運行方式，如電網或機組、廠用電系統處于特殊的運行方式；原材料質量發生變化，如火電廠煤質突然惡化等；重大操作或作業環境不良等；重要設備的拆裝、_起吊作業、高空作業等；設備大小修時多專業、多工種交叉作業；重點防火部位動火作業等。
　　
　　4.2　危險點的分析預控
　　危險源一經確定就必須納入控制管理范圍，采取有效的預控措施防止危險源向臨界值發展，從而發展成事故。危險點的分析預控應貫穿整個作業流程，對每道作業工序進行分析，對可能出現的危險點都要采取控制措施，并及時傳達到所有的工作(作業)人員。工作負責人(或值班負責人)是作業(工作)過程危險點控制的第一責任人，應對危險點的預控負全責。
　　
　　5　反違章管理
　　
　　5.1　建立反違章管理長效機制
　　發電企業應制定反違章管理辦法，明確各級人員的職責，形成一級監督一級的監督網。對違章的懲處進行明確的規定，對反違章工作監管不力的部門領導必須與違章者一起處罰，對發現違章不制止的員工也與違章者一并處罰。
　　
　　5.2　加強安金文化建設
　　安全是企業永恒的主題，安全文化是企業和職工在長期的生產實踐中形成的具有本企業特色的安全理念和行為準則，以及相應的規章制度的組織體系，是企業安全建設的重要組成部分，是企業安全工作中的靈魂。加強企業安全文化建設是企業建設發展的需要，從根本上說就是以人為本，建設社會主義和諧社會的需要。安全文化建設是一項復雜的系統工程，她需要員工全員參與，在創造良好的作業(工作)環境和制定自我約束的管理體系，提高員工安全意識和安全技能，規范員工作業行為，讓員工自覺抵制違章。安全文化對職工產生影響的過程是一個潛移默化的過程，利用安全思想意識指導行為，從而達到杜絕違章的目的，將“反習慣性違章”變為“習慣性反違章”。
　　
　　6　應急管理
　　
　　各發電企業應建立建全分類管理、分級負責、條塊結合、屬地為主的應急管理體系，形成統一指揮、反應靈敏、協調有序、運轉高效的應急管理機制，有效應對自然災害、事故災難、公共衛生事件、社會安全事件，提高危機管理和抗風險能力。
　　各發電企業應針對本企業可能出現的自然災害、事故災難、公共衛生事件、社會安全事件等突發事件及火害、爆炸、電氣設備、機械設備、高空作業、有毒有害物品儲存場所等危險因素編制應急預案；企業內各部門(車間)應針對本部門的設備和技術特點編制專業應急預案，以應對突發事件。各種應急預案應定期開展演練，以便全體員工熟悉應急預案的啟動和實施。

　　7　檢查與獎懲
　　
　　安全生產重在落實，各項制度和工作的落實必須閉環，每項工作都要做到有計劃、有布置、有檢查、有反饋、有獎懲。各級領導和安全監察部門應經常性地對本企業的安全拿產情況進行檢查，對安全工作做的好的部門和個人給予表彰獎勵；對安全工作管理不到位、制度不落實，甚至發生不安全情況的部門和個人給予嚴格的懲罰。
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