???????? 三、鉆井承包商安全管理幾點建議
??????? 1.加大資格審查力度，規范評審管理工作
??????? 包商的準入關，這是所有問題的源頭之所在，因此，石油企業選擇承包商入場，一定嚴把準入關，進行資質審查，選擇資質具備、業績優良且經驗豐富、無不良記錄、素質過硬的承包商隊伍。
??????? 1.1審查過程要規范、嚴格，切忌走過場
??????? 對有意向的承包商，要到其屬地安全監督管理部門對《安全生產許可證》、營業執照、資質等進行審查備案，借助地方政府的專業安全監督力量，加強對承包商的入門審查。
??????? 1.2初審過關后，還要對承包商的各項資質、施工管理能力、人員素質、安全管理制度及人員配備等情況進行跟蹤監督管理，確保施工安全，杜絕弄虛作假現象。對存在初審資質與后續跟蹤不匹配現象的承包商，要堅決予以清除。
??????? 2.落實安全生產責任制，明確責任
??????? 安全生產責任制主要指企業的各級領導、各職能部門和各崗位上的工作人員個人對安全生產工作應負責任的一種制度，它是企業的一項基本管理制度。作為高危的石油生產施工企業，必須建立健全安全生產責任制度。
??????? 2.1石油企業內部建立安全生產責任制，實行“一崗雙責”，要層層簽訂安全生產責任書。同時還要層層分解安全責任目標，明確第一責任人。
??????? 2.2石油企業與鉆井承包商也要簽訂安全生產責任書，明確雙方的安全生產責任和義務，鉆井承包商必須對本施工隊伍的安全生產全面負責，承擔施工生產進度、質量、安全全面責任。
??????? 2.3加強對鉆井承包商隊伍內部安全管理，落實責任。鉆井承包商施工隊伍同樣需要建立起各級人員安全生產責任制度，明確個人安全生產責任。
??????? 3.加強鉆井承包商hse管理
??????? 鉆井承包商自身素質的提高是保證鉆井施工安全的關鍵一環，因此要通過各種方式加強對承包商自身的建設，督促其建立hse管理體系。
??????? 3.1對承包商進行hse管理理念、體系標準、規范要求等培訓，幫助其建立hse管理體系，使先進的管理理念融入到鉆井承包商施工隊伍管理中，融入到安全生產和安全管理的過程中。逐步提高承包商的管理水平和自我安全診斷能力。
??????? 3.2加強對承包商的hse業績考評，將承包商的fse資質、能力、業績作為選擇長期合作的首要條件，督促承包商自我提高，持續改進，從內部主動進行安全防控。
??????? 四、結束語
??????? 鉆井承包商是石油企業正常生產經營活動中的關鍵一環，石油企業要實現良好的安全生產管理業績，首先要實現鉆井承包商良好的安全生產業績。石油企業要把對鉆井承包商的安全管理納入企業安全管理長效運行機制，和承包商建立正確的安全和利益關系，從而確保石油企業安全生產局勢良好發展。
??????? 參考文獻
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