第1章 引言
??????? 隨著建筑工程規模的不斷擴大，施工技術的要求日益提高，導致施工管理問題的出現復雜與棘手，不但加大了施工管理難度，最為重要的是將直接影響到工程項目的安全，質量，工期及資金成本。因此，不斷地挖掘施工管理深度和廣度，研究探索出新的管理模式，不僅可確保工程質量優質，而且為企業取得最大的經濟與社會效益提供保障。本文針對建筑工程施工管理過程中存在的主要問題，提出了自己的觀點與看法。
??????? 第2章 現有建筑工程施工安全管理中存在的問題
??????? 建筑工程后期的工作內容不確定因素較多,涉及到的工種、技術含量、工藝復雜性等諸多實際問題,而建筑施工企業自己又不可能具備各種各樣的工種和技術人才和專業技術人員,轉包其它專業施工企業在所難免。
??????? 2.1. 安全意識未能深入，存在表象化
??????? 現在的項目施工管理中，危險工序眾多,稍有疏忽大意都可能帶來安全事故的發生。因此，抓好施工安全管理是整個施工管理的重中之重。然而在現場工地上，經常可以看到安全管理口號倒是人人掛嘴邊，機構也是單獨或合并設置，人員不管專兼職也配備有，但這些表象的健全并非施工現場的安全管理工作做的非常地好，大多都流于形式上，應付檢查，并未從本質上自我要求去安全。就拿工地帶安全帽、系安全帶這樣的小事，許多人都心存僥幸, 認為不會有那樣的事發生，習慣性的違章操作與指揮是經常性的發生。特別在面對經濟利益時，無法戰勝金錢的誘惑，對安全管理更加忽視與壓縮，極其淡薄現場施工的安全措施，如此種種導致了施工管理埋藏下安全隱患。
??????? 2.2 建筑工程后期安全管理不到位，存在監管不力
??????? 建筑工程施工后期,土建施工企業因主體工程已經施工完成,剩余工作量一般較少,本企業管理體系大部分陸續撤離施工現場,使現場安全管理更為薄弱,許多方面基本上無人管理。各參與建筑工程的企業之間安全責任不明確,對建筑工程施工企業提供的腳手架、井架、施工升降機、電箱等只有使用權、沒有維護管理的責任,多數情況在轉包工程或分包工程時都沒有設備及設施使用及維護責任。施工現場缺乏總體安全管理協調機制和體系,各參與建筑工程施工企業為了各自的利益各自為政、管理無序,造成現場混亂、施工隱患增多,對安全隱患視而不見。
??????? 2.3安全隱患問題得不到解決
??????? 施工后期中腳手架連墻件、內檔防護及室外幕墻等裝飾常被安裝單位擅自拆除。腳手架連墻件的拆除會嚴重影響腳手架的整體穩定性；內檔防護被拆除，則使腳手架與建筑物之間形成高達十幾米甚至數十米以上的空洞，成為高處墜落事故的重大安全隱患。任意拆除腳手架桿件或搬走腳手板，以及腳手架超載使用等現象時有發生，對腳手架的安全使用造成極為不利的影響。施工用電管理混亂，多個施工單位合用一個配電箱，造成超負荷和線路負載不均衡。在用電過程中，有的不用插頭而直接用電線塞入插孔，有的使用花線、護套線作行線，隨地亂拖電線電纜。有的不執行“三級配電二級保護”、“一機一閘一漏保護”的規定，而直接從分配電箱接電至用電設備。有的開關箱漏電保護器動作電流超過規范規定等，嚴重影響用電安全。現場用火管理混亂，在無任何遮擋的情況下隨意進行氣割、電焊等明火作業，甚至在明火作業區域存放易燃易爆物在同一作業區域有多個施工單位同時作業，人多手雜，管理無序。
??????? 以上安全隱患問題得不到有效地解決，背廣大施工企業忽視。而引起重大安全事故發生。
??????? 第3章預防建筑工程施工后期安全隱患的對策和措施
??????? 3.1加強總體協調?? 首先，應在施工現場建立一個安全生產協調管理組織，統一指揮施工現場的施工進度，現場布置，設備設施的使用、管理、維護等現場安全協調管理工作。按照《建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》的規定，建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責。因此，必須大力推行施工總承包制。凡是實行施工總承包的建設工程，應由總承包企業負責召集各分包單位項目經理、專職安全生產負責人和監理工程師參加，建立施工現場安全生產協調管理小組。未實行施工總承包的工程，建設單位應當負起現場安全生產協調管理的責任。??? 第二是制定施工現場安全生產協調管理制度。包括:協調會議制度(應明確會議時間、出席對象、議事規則)、檢查評比制度、獎懲制度、應急救援預案等。三是開展日常協調管理。包括組織召開協調會議，統籌安排施工現場生產安全事宜和組織檢查落實情況并開展評比兩個方面。通過協調會議可以解決下列問題:1)統籌安排施工進度計劃，盡量避免立體交叉作業。2)加強施工平面管理，及時調整各作業區域的物料堆放與人員作業的關系，避免出現在禁火區域進行明火作業等多種危險因素的組合現象。3)合理進行用電規劃，避免出現個別電箱超負荷或線路負載不平衡現象和多個施工單位同時使用一個電箱而導致的管理混亂；加強施工用電管理，避免出現違反《施工現場臨時用電技術規范》(jgj46-2005)，造成用電事故。4)協調施工現場設備、設施的使用、管理，組織維護保養，落實維護保養經費和人員，保證使用安全。5)根據施工需要，及時落實作業部位的安全防護措施到位。檢查落實工作，應由總承包單位(或建設單位)組織、監理單位參加，對施工現場各工段的安全生產狀況和協調會議決定的落實情況進行日常檢查，督促相關單位認真落實。并對檢查結果進行評比，好的表揚、差的批評，問題嚴重的應責令整改。對拒不整改的采取強制措施，確保安全生產。3.2施工后期的安全管理及防護措施 3.2.1臨邊及“四口”的防護??? 施工后期由于工種多，人員雜，施工管理不到位，臨邊及“四口”防護容易遭到破壞，未能及時恢復維護，留下較大的安全隱患，此時，現場安全管理人員應加強檢查，發現問題后及時安排人員處理，并進行整改。3.2.2臨時用電及機械設備的管理??? 在施工后期，電器、機械設備已運行了一段相當長的時間，有些零配件已損壞，如果管理人員未能及時檢查、保養，很容易出現觸電事故及機械傷害事故。如，漏電保護器失靈，機械設備帶病作業，用電線路亂拉亂搭等。對此，應加強對施工人員的安全教育，現場電工及設備管理人員應加強日常巡查及對設備進行維護保養。