??????? 2 施工過程存在浪費
??????? 工程項目施工建設應嚴格按照建設施工工序進行，施工工序包含建筑施工的每一步流程，嚴格按照施工工序進行，避免工序順序打亂現象的出現；施工現場的施工材料多種多樣，一種建筑材料可能用在整個建筑工程的施工進行中，避免浪費；對于一些五金材料的邊角料，施工人員往往會棄之不用或者干脆作為建筑垃圾處理掉；施工現場的水資源，施工人員對其不重視，導致施工現場往往出現大片的泥濘地區；對一些堆積的粉塵類建筑材料，未采取覆蓋措施，導致其四處飄揚造成嚴重的揚塵現象，對建筑材料也是一種浪費等現象，這些都是對各種資源的浪費，無形中增加了施工企業的成本。
??????? 3工程采購管理落后
??????? 3.1 機械設備與建筑材料是工程施工順利進行的先決條件，同時是施工建筑的重要物質保證，作為整個施工關鍵部分的它，其質量的好壞對工程建設質量有著很大程度的影響；機器設備以及建筑材料所包括的范圍廣泛，材料品種以及機器設備品種也是種類繁多，在對其進行選擇的時候，需要考慮設備和材料的類型、相關性能、質量高低以及產品價格等多方面的因素，確認其可以滿足施工的全部要求，避免在后面的施工進行時出現不必要的問題；
??????? 3.2設備及材料的確認必須仔細，從施工要求與成本上考慮對其的選擇，不然后期會對施工的工程進度產生影響，嚴重時會出現成本造價的提高與工程質量的降低，致使施工企業發生巨大的經濟虧損，進而損害了施工雙方的切身利益。加強對質量的監督管理，國內建筑行業設備與材料普遍存在著或多或少質量問題以及高價采購。這種現象一方面會對施工的進度產生影響，同時會使工程質量下降，甚至是出現‘豆腐渣’工程，進而導致施工企業名譽受損，在激烈的市場競爭中，競爭力明顯下滑，甚至是退出市場的可能。
??????? 三、施工現場管理問題的解決措施
??????? 1施工現場加強管理
??????? 施工過程中需要用到許多機器設備進行施工建設，同時施工建設還要采取大量的、品種多種多樣的建筑材料：比如鋼筋建材、施工升降機及不同規格的水泥等；施工過程中使用這些材料設備的時候需要符合相關的使用規范；在選取設備和材料的時候，要分析供應設備材料可能出現的問題，嚴格按照工程的施工方案進行科學合理的選擇：比如設備材料規格型號、出廠及使用年限等；對施工所需的材料進行各項確認檢查，同時確定這些設備材料的出貨時間以及進場時間，進以確認施工現場材料是否足夠，如果材料的存量不夠，就要求相關負責人進行材料的采購，確保倉庫中的建筑材料足以支撐工程項目的結束；按照施工現場的工作進度以及實際的應用情形安排設備和材料的使用工作，把不符合要求的材料與機械運出施工現場，適合標準的材料劃分合理位置進行存放，做好相應的標記，避免后期尋找材料出現誤差。節省尋找材料的時間。
??????? 2 提高相關人員職業素養
??????? 2.1 在施工建設中，人員的素質起到關鍵性的作用，因為無論機械還是其他，人都是主導性地位，特別是采購工作人員：設備和材料的采購工作受到采購人員專項業務素質的高低的影響?，F在在市場上存在采購人員實施手段讓材料價格提升，自己從中獲得回扣資金的現象，遇到這種現象的時候，采購人員需要要格外重視材料的質量以避免不合格的材料混入施工工程的建設，進而影響到工程質量。對施工企業帶來經濟與名譽上的損失。
??????? 2.2 采購工作人員應在熟悉和把握好建筑材料市場情況的基礎上，提高對施工工程建設所用材料質量以及機械性能方面的了解。在工作的時候，采購人員應重視個人的自我修養和相關業務素質能力的提升。同時加強采購人員的管理，加強彼此間的監督，避免高價采購低質量的材料現象的發生。
??????? 結語
??????? 科技的進步推動著經濟的迅速發展，我國對建筑行業的投入呈上升趨勢，尤其注重社會經濟與人們出行有著重要意義的交通道路設施，建筑工程建設中會遇到各種各樣的問題，在面對這些問題時：要積極利用在其他工作中所積累的經驗，避免產生工程質量問題。進行自身不斷的總結不斷的創新，加強施工人員的素質培養。
??????? 參考文獻
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