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建筑工程安全監督管理措施分析

  
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   2 建筑工程安全監督管理措施
   2.1 健全安全生產管理體系。
   堅持以人為本,落實責任,源頭控制,規范管理,積極推行“管生產必須管安全”、第一管理者對安全工作負總責的目標管理責任制。成立以項目經理為組長,項目技術負責人為副組長的安全生產領導小組,按規定配備各專業專職安全員,各施工班組設立兼職安全員。層層簽訂安全責任狀,自下而上形成安全保障體系。針對各個時期所擔負的不同任務,積極組織開展“安全周”、“安全月”、“百日安全無事故”等活動?;顒忧案愫眯麄鹘逃?,制定措施和目標,活動中加強領導和檢查,嚴格制度,消滅隱患,活動后及時總結表彰先進推廣經驗和今后應注意的事項。
   2.2 完善項目安全生產責任制。
   安全生產責任制是企業最基本的一項安全制度,完善項目安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,建立安全生產責任制,是企業所有安全生產管理制度的核心。為貫徹落實安全生產方針,企業必須嚴格完善安全生產責任制、各工種各崗位安全生產責任制。做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責,給予每個施工工人保障自己安全和參加安全管理的權力。落實責任就是要求企業將安全生產責任制,作為最基本的一項管理制度,保證貫徹執行。無論何種經濟成分,都要加強安全生產管理,建立健全安全生產責任制度,要明確規定安全生產是企業經營者的責任,企業法定代表人是安全生產第一責任人,決不能因為經營機制的轉換,而削減安全管理人員,放松對安全生產的管理。
   2.3 加強對重大危險源的控制和管理。
   施工企業要制定重大危險源管理制度,建立安全管理體系,明確責任,落實重大危險源工程專項施工方案的編制、審批以及過程監控、檢查和驗收。建立重大危險源公示制度,公示施工中不同階段、不同時段的重大危險源,并在醒目位置掛放“重大危險源公示牌”,注明危險源、施工部位、防護措施和責任人等內容。加強對重大危險源的監控,提高施工現場安全生產管理水平,杜絕重特大事故的發生。
   2.4 加強建筑起重設備安全管理。
   近年來建筑起重設備安全事故頻有發生,且造成后果嚴重。所以加強建筑施工起重設備安全管理,對有效預防安全事故的發生起到非常重要的作用。建筑起重設備安裝、拆卸必須由具備相應資質的單位負責裝拆,安裝拆卸人員持省級建設主管部門頒發的特種作業人員操作證上崗,安裝拆卸作業前應編制拆裝方案,制定安全施工措施,施工過程由專職安全員現場監督,安裝完畢經法定檢測機構檢測合格后方可投入使用。加強設備使用管理,司機、司索、指揮人員持證上崗,并嚴格執行安全操作規程,杜絕違章操作。
   2.5 建設企業安全文化。
   企業安全文化建設是企業預防事故的基礎性工程,具有保障人類安全生產、生活的戰略意義。建立企業安全文化首先要建立企業安全文化體系,建立各級安全保障體系和層級考核機制,建立行之有效的安全管理流程,加強信息反饋和溝通。注重全員安全文化的培養,通過一系列的宣傳和教育,營造良好的安全文化氛圍,提升全員安全文化素養。在施工生產過程中,堅持以人為本,珍愛生命,把安全放在第一,做好各項安全防范措施,保障勞動者的身體健康和生命安全。在安全生產工作中,貫徹落實科學發展觀,必須始終堅持安全第一,對于構建安全社會、捍衛人的生命尊嚴、實現安全發展、促進社會和諧具有十分重要的意義。
   建筑工程安全施工,是一項極其復雜的系統性工程,只有嚴格按照各項制度,落實各項防范措施,采用新技術新方法,在全體建筑人的共同努力下,借助科學的管理理念才能實現。安全事故的發生,將直接影響建筑施工的效益,影響建筑業的健康穩定發展。這就要求我們做好建筑施工的安全監督管理工作,在不斷完善相關政策法規和技術標準規范的基礎上,強化安全生產意識,加強監督隊伍建設,在建設工程安全生產監管中通過定期、不定期的巡查,形成人人講安全,全社會要安全的氛圍,消除安全隱患,預防事故的發生,保障建筑行業安全生產和整個社會的穩定和諧。
   參考文獻:
   [1]任愛國.建設工程安全生產的監督與管理[J].建設監理,2006
   [2]張勤.淺析建筑施工安全的監督管理[J],經濟與管理2007(2)
   [3]王漢忠.現階段建筑工程安全監督管理存在的問題分析與應對措施探討[J]. 廣東建材,2009(6):304-307


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