??????? 3.2市政道路施工現場的技術與質量管理措施
??????? 實踐研究結果表明:項目建設現場施工管理是市政道路施工管理的基礎與核心所在,在市政道路項目現場施工實施作業過程當中,應重點關注以下幾個方面的問題。
??????? (1)對市政道路施工資料與工作人員進行有效管理
??????? 市政道路施工項目每一道工序技術操作人員均應當有健全的崗前培訓與在崗培訓,在確保技術操作人員相關知識與技能掌握水平均合格之后方可在崗作業。與此同時,施工單位應當組織基層工作人員進行專門的安全教育作業,明確安全第一的施工作業標準意識。特別值得注意的一點在于:市政道路項目作業人員應當重視施工內業技術管理工作的開展,在對技術資料信息數據進行有效收集的基礎之上對其進行整理歸檔。
??????? (2)對市政道路施工現場材料與設備進行有效管理
??????? 相關統計資料數據顯示,道路施工材料費用開展占據著整個市政道路建設項目工程總成本近50%比例的比重,這也就使得材料及設備的有效應用對于工程成本將造成極為關鍵的影響。材料與設備的管理對于工程成本的合理控制同樣有著關鍵意義。在對進場材料與設備進行選取的過程中,現場作業人員應當依照市政道路建設項目實際情況進行比選,力求設備材料的最優化整合。
??????? (3)對市政道路施工工序進行有效管理
??????? 對施工工序進行有效的管理可以說是決定整個市政道路建設項目施工管理整體水平的最關鍵要素。進行施工工序管理的目的在于分析影響質量出現偏差性問題的因素,并對其進行消除。市政道路建設項目施工單位應當針對各工序環節制定健全的檢查制度,確保相應施工工序實施階段的靈活性與可控性。
??????? (4)對施工工地實驗室建設進行有效管理
??????? 在市政道路工程質量管理中,工地實驗室同樣是一個極為關鍵的作業環節,其區別與一般工作環節的關鍵在于工地實驗室的建設與作業過程也是企業自檢的過程。施工工地實驗室應當基于待檢測材料進行實事求是的分析與檢測,確保所提供數據信息的真實性與完整性。相關工作人員應當通過對項目施工現場的系統檢測與跟蹤作業,將所獲取的數據信息作用于施工現場作業指導,以此確保整個項目建設的規范性與合理性。
??????? (5)對施工現場進行系統跟蹤與檢查管理
??????? 大量的實踐研究結果向我們證實了一個方面的問題:工程質量大量的問題均是在現場跟蹤檢查作業中發現的,這對于市政道路建設工程而言同樣如此。管理作業人員應當通過各環節作業施工質量的系統檢查,從定期檢查與不定期抽查兩個方面入手,盡可能地將各種施工質量問題控制在萌芽狀態,以此確保施工項目的規范化發展。
??????? 3.3安全管理措施
??????? 對于公路工程的施工安全管理,其所涉及的范圍非常廣泛,并且是一項很細致的工作。因為,在公路工程施工中,公路的施工線路比較長,施工中設備投入量大,交叉作業面繁多以及人員工種特別多且均為露天作業,從而給管理工作帶來了不少難度。若要保證公路工程的順利、高效地進行,務必堅決做好公路工程現場的安全管理工作。因為,沒有施工安全,公路工程施工的質量、進度和效益根本無從談起,所以抓好安全工作是現場管理的重中之重。所以,必須做好以下幾方面的工作。
??????? (1)對于公路工程施工現場的安全管理工作,不僅要依靠相應的規章制度來約束,同時還要進行相應的安全監督檢查工作。例如,進行月檢、季檢及年度大檢查等。此外,還應對公路工程管理工作定期進行如防爆、防盜、防火以及高空作業等專業檢查,也是對公路工程管理中安全進行監督的重要手段。
??????? (2)在實際施工中,建立相應的安全管理機構,從而不斷建立與完善相關安全管理制度,將有關的安全措施管理責任落實到人,同時,對安全管理扎實的工區進行一定的獎勵,對安全工作不踏實的工區給予處罰,進而形成一種人人講安全的良好氛圍,也能夠不同程度地為施工單位帶來相應的經濟效益。
??????? 3.4加強技術人員管理
??????? 從以往大多施工經驗來看,施工人員的技術水平,專業知識掌握程度等因素是很大程度上決定了公路工程的質量。因為,在整個公路工程管理過程中,所有的工程項目的施工與進行都是通過人的組織和管理,因此,只有擁有一支紀律嚴明、富有創造力、專業知識扎實、職業道德高尚的施工隊伍,才能有效地完成一項質量優良的工程項目。所以,若要提高公路工程施工技術管理人員的從業素質,必須從以下幾方面入手。
??????? (1)不斷建立與完善施工隊伍的管理體制,使整個施工項目有效進行,要明確各崗位職責和權利,確保能夠做到令出必行。
??????? (2)加強團隊合作精神,為施工現場營造出一種團結一致、一心搞生產的良好氛圍,同時,要使職責分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員。
??????? 4 結束語
??????? 總之,在城市化進程當中,要將新時期的市政道路的建設施工問題重視起來,通過更加完善的系統管理來確保項目工程的質量。對此,需要從實際的情況出發,針對當前市政道路工程建設過程中存在的一系列問題進行分析,不斷總結經驗,制定有針對性、可操作性的管理辦法和有效措施,強化施工管理,為市政道路的建設奠定堅實的基礎。
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