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風險策略下工程監理安全工作的思考與實踐探析

作者:王利民  來源:重慶賽迪工程咨詢有限公司 
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??????? 三、?如何在風險策劃下做好工程監理的安全性工作
??????? 針對上面工程監理中存在的這些問題,必須要求工程監理的管理人員首先要樹立好正確的責任意識。把安全性的工作列入到企業風險的管理當中,時刻做好迎接風險的準備,做好企業安全性工作風險的策劃,這樣才能做好有效及時的預防。我們要在實踐中不斷地做好安全風險預測、規劃,建立一個完善的工程監理安全制度。從下面的幾個方面來更好地實踐探析安全性工作。
??????? (一)、從工程監理單位開始抓起,做好監理的安全性工作
??????? 監理單位作為監理工作的組織者和領導者,做好屬于自己的本職工作,用專業的技能知識來不斷地武裝充實自己,增強安全性工作的意識,從下面幾個方面來更好地思考和不斷地探究。
??????? 1.?建立健全完善的工程監理工作的安全性制度
??????? 使在不同崗位上的每個監理人員都能夠做到好自己的事情,明確自己的職責內容,重視做好監理工作安全性的重要作用。加強工程監理工作人員內部的安全意識培訓,對最起碼的常識性的知識能夠更多的進行了解,這樣才能在實際中便于工作,能夠及時的發現問題,通過對問題的分析來減少損失,降低人員傷亡事件的發生。
??????? 2.?做好各個部門的溝通,定期的召開工地上的例會
??????? 建設單位應該和施工單位之間做好協調溝通的工作,定期的組織工地例會的召開。及時的征集施工人員在工作時出現的一些安全隱患和可能出現的隱患問題,用書面的形式記錄下來,通過監理單位把及時反饋上來的問題經過一致的商議后盡快的做出合理有效地應對和預防措施。這樣盡可能的減少了施工單位的損失,對于監理單位來說,也是自我保護的一種有效方式。
??????? 3.?工程監理要明確內部之間各自的職責
??????? 工程監理單位的內部之間要做好溝通,這樣才能讓分工更加明確,更好的團結起來完成一項工程任務。在日常工程中發現的一些問題要及時準確的報告給所屬的部門,盡可能少的減少事故的發生,使整個監理內部能夠和諧高效的運轉。
??????? (二)、加強檢查和審核工作,更好的做好監理工作的安全性需求
??????????? 一個工程里監理的權利得到建設單位的委托,監理單位在獲得利益的同時,監理單位也要承擔相應的責任。在現在的工作實踐中,監理單位還是處于比較弱勢的群體,沒有執行的權利,只是起到監督協調的作用。在工作要謹慎的做好自己的本職工作,減少自己的損失,更好的保護監理單位自身。從下面的幾點出發,更好的完善檢查制度。
??????? 1.完善對施工單位中可能出現的一些技術性和危險性的措施進行慎重的審核,及時的制止一些違法或者可能違法的施工作業。不同的工程作業對工程建設的要求標準也不一樣,要做好審查,不要僅僅拘泥于形式,只是盲目的照搬照用。要定期的對工程施工用地進行仔細認真的巡視。
??????? 2.加強對對各種制度是否完善的檢查,讓監理制度更加完善,工程施工過程中,要配以專職的安全管理人,定期對專職人員進行考核,定期安排專業人員進行檢查。來滿足工程項目中各個部分的需要,更好的促進工程項目順利的完成。
??????? 結束語:
??????????? 在經濟不斷發展的環境下,我們要從工程監理安全工作的實踐中,不斷地思考探析,做好風險策劃,更及時的解決和預防工程監理中可能出現的一些風險性的問題。在充分保障人民生命安全的提前下促進國家經濟更好、更快、更穩定的發展,因此安全性工作時工程監理中最重要的職責,也是一種綜合性系統性的管理工作。在各個部門的協調配合下,更好的促進經濟的穩定快速發展。
??????? 參考文獻:
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??????? [2] 徐國軍,汪琦.監理工程師落實監理安全責任探討[J].工程與建設,2009(06) .
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??????? [4] 梁偉業.工程監理的安全責任[J].安全生產與監督,2008(06) .
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