對于一個施工企業來說，安全施工是一個企業持續發展的基石。安全管理水平是施工企業的核心競爭力之一。2010年11月2日，河南第二火電建設公司實現連續22年無人身死亡和重大機械事故的安全目標，創造了電力建設安全施工的最高記錄，被樹為全國基建行業的一面旗幟。本文介紹了如何落實《國家電網公司班組建設管理標準》（國家電網企協〔2010〕861號）關于班組安全建設方面的具體要求，提高施工現場安全管理水平的經驗。
施工班組作為工程項目的具體實施者，是施工企業最小的組織單元。班組管理工作的好壞，直接關系到工程施工的安全、質量和效率，關系到企業各項經濟技術指標和生產任務的順利完成。長期以來，河南第二火電建設公司始終把班組建設作為企業管理的主要工作來抓，通過狠抓班組建設工作，著力提高員工綜合素質，建設一支管理有序，善打硬仗的員工隊伍。
1打造“安全型”班組是確保安全文明施工的基礎
抓好施工班組安全建設是確保安全文明施工的基礎和前提。施工班組是企業安全管理的出發點和落腳點，再先進的管理制度,再科學的施工方法,再合理的勞動組織,再完善的安全措施,都要靠班組去落實。施工班組是執行安全規程和各項規章制度的主體,是貫徹和實施各項安全要求和措施的主體,也應當成為杜絕違章操作和杜絕重大人身傷亡事故的主體。
2發揮班組的基層優勢，充分調動全員危險點辨識的積極性
常言道：“基礎不牢，地動山搖。”發揮班組的基層優勢，有利于充分地調動企業職工的積極性，使企業核心競爭力唯一的壟斷性——人的潛力得到充分的發揮。
輸電線路工程施工過程中，起重、機械、交通、高處、帶電作業或感應電等危險點較多，河南第二火電建設公司普遍開展了危險點辨識及預控工作。以班組為單位，全面發動職工查找施工過程中的危險因素、預測可能發生的事故，提出自我防范設想，將事故預防落實到最前沿。作業前，班組70%及以上人員參加的危險點分析和討論。按照《生產過程危險和有害因素分類與代碼》（GB/T13861—2009）的要求，針對線路工程施工中存在的人的不安全行為、物的不安全狀態、環境不良以及管理缺陷等方面進行全面識別和評價，確定危險點。
3發揮基層黨員的隊伍優勢，黨員帶頭落實危險點預控措施
廣大基層黨員不僅是班組的骨干，更是黨聯系群眾的橋梁和紐帶。黨員有著崇高的政治理想和精神追求，更是具有良好的職業道德、較強的業務技能。無論在哪個崗位，黨員都發揮著先鋒模范作用，做克服困難、勇挑重擔的典范。實踐證明，哪里的基層黨組織堅強有力，黨員先鋒模范作用就發揮得好，各項工作就會開展得有聲有色。
實際工作中，河南第二火電建設公司充分發揮黨員的楷模作用，廣泛開展黨員安全示范崗、黨員身邊無事故、黨員安全零違章等活動，充分發揮黨員示范帶頭作用，以飽滿的工作熱情、創先爭優，帶頭落實危險點預控措施。班組長將收集到的危險因素及其對應的防范措施，整理記錄在《危險預知活動表》上，并書寫到《安全作業提示板》上。在施工現場設立明顯標識，超前防范，對強化施工過程安全控制，消除隱患，保障人身安全和文明施工起到了很好的促進作用。
4加強班組安全文化建設，提升經常性安全教育的效果
在施工企業中，職工的安全教育具有計劃性、長期性和系統性的特點。河南第二火電建設公司在做好新職工入廠教育、特種作業人員安全教育和各級領導干部、安全管理人員的安全教育培訓的同時，根據接受教育的對象和不同特點，采取多層次、多渠道、多方法進行安全教育。
4.1站班會讓我們更安全
站班會是班組安全施工的第一道防線，也是破壞事故發生的充分與必要條件的一項舉措。站班會上，不僅做好“三交三查”，而且還把站班會當作職工之間相互交流溝通、相互關愛提醒的重要平臺，從而在施工現場營造了濃濃的親情和愛意，成為增強自我保護意識、保證安全施工的有效手段。