為了滿足商品混凝土的質量要求,必須加強對混凝土的質量控制,做好混凝土的質量控制,需要做到以下幾點:
(1)選擇商品混凝土的供應商時,施工承包單位要選擇資質較高、信譽較好的供應商,并考慮交通路線和該供應商所處的地理位置是否適當。施工管理人員要加強與商品混凝土攪拌站的聯系與交流,嚴格要求在施工現場澆筑時澆筑混凝
土的速度,選擇合理的運輸車進行運輸,選擇合理的混凝土運輸線路,保證商品混凝土運至施工現場的質量符合澆筑的要求。
(2)嚴格按施工的具體操作程序進行操作,不要盲目地追趕工期,嚴格控制對施工材料的過早供應。合理的施工速度應當建立在縝密的科學組織基礎上,并由施工單位嚴格要求,比如混凝土強度達到10 MPa之后,應該在兩根梁之間設置一道方木,將重物的重量由方木傳遞到兩根梁上,進而減輕對樓板混
凝土的沖擊影響。
(3)商品混凝土到施工現場后,供需雙方負責人應共同簽認混凝土使用數量,實驗室要對混凝土坍落度等指標進行抽檢,確定其是否與配合比要求相符,不符合要求的要及時與供方攪拌站聯系進行調整,確保混凝土的質量符合要求。
(4)施工方要及時做好現場混凝土試塊,并在脫模后及時送往實驗室進行實驗分析,檢驗該混凝土是否滿足要求。
(5)根據施工現場的實際情況(施工對象、環(huán)境等),對混凝土工程進行養(yǎng)護方案的編制,并嚴格實行,做好養(yǎng)護記錄,以保證工程質量。
4加強土木工程的施工管理
目前為止,對土木工程施工質量管理多采用全面質量管理原則,按照合同文件、設計文件(圖紙)、工程質量評定標準與方法,采取相關的手段和方法,從各個方面進行:管理和控制。總所周知,工程質量是在施工過程中形成的,而不是檢查出來的。全面質量管理提出的三全管理,全過程質量管理就是強調各道工序,各個環(huán)節(jié)都要采取預防性控制,重點控制影響質量的因素,把各種可能產生質量隱患的苗頭消滅在萌芽之中;全員質量管理要強調企業(yè)的全體員工用自己的工作質量來保證每一道工序質量。全企業(yè)的質量管理:主要是從組織管理來解釋。在企業(yè)管理中,每一個管理層次都有相應的質量管理活動,不同層次的質量管理活動的不同。上層側重于決策與協調,中層側重于執(zhí)行其質量職能;基層(施工班組)側重于嚴格按技術標準和操作規(guī)程進行施工。
4.1健全完善質量管理體系
質量管理體系是實現質量保證所需的組織結構、程序過程和資源。做好質量策劃,質量策劃是質量管理系的重要組成部分,也是預防質量缺陷、降低質量事故和成本的有效措施。完善控制手段,按照控制依據做事。
4.2加強材料的驗收控制
施工材料是土木工程施工的物質條件,材料質量是土木工程質量的基礎,材料設備質量不符合要求,或選擇使用不當,均會影響土木工程質量或造成事故。杜絕假冒偽劣產品用于土木工程上。
4.3提高人員素質
人是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者,人是質量的創(chuàng)造者,質量控制必須以人為核心,調動人的積極性、創(chuàng)造性,增強人的責任感,樹立“質量第一”的觀念,提高人的素質,避免人的失誤,以人的工作質量保工程質量。所以要保證各個崗位配備合格的人員。同時在人員管理方面,要建立嚴格的獎懲制度,為企業(yè)創(chuàng)出的信譽的給予獎勵,完不成質量指標或發(fā)生質量事故,造成不良影響的給予經濟處罰和行政處分,影響越大,處罰越重,質量獎罰的實施會有利地調動項目經理部和各級人員把質量管好地積極性。
4.4建立相關質量控制方法
全面質量管理的基本方法為PDCA循環(huán)法。美國質量管理專家戴明博士把全面質量管理活動的全過程劃分為計劃(plan)、實施(do)、檢查(check)、處理(action)四個階段。并按照PDCA循環(huán)原理來實現預期目標。每一循環(huán)都圍繞著實現預期的目標,進行計劃、實施、檢查和處置活動,隨著對存在問題的克服、解決和改進,不斷增強質量能力,提高質量水平。一個循環(huán)的四大職能活動相互聯系,共同構成了質量控制的系統(tǒng)過程。
5結束語
土木工程施工的質量管理是一個系統(tǒng)工程,它涉及公司管理的各層次和施工現場的每一個操作工人,再加上土木工程產品生產周期長、自然環(huán)境影響因素多等特點,決定了質量管理的難度大,因此,我們必須運用現代管理的思想和方法,按照國際質量管理標準建立質量管理體系并保持有效運行,覆蓋所有工程項目和每個項目施工的全過程,才能保證土木工程質量水平不斷提高。土木工程施工質量的提高,是功在當代,利在千秋的事情,也是我們廣大建筑企業(yè)亟需解決的問題。土木工程質量關系到國家和社會環(huán)境的安全,如果出現重大質量事故或者有嚴重的質量缺陷,不僅難以彌補,而且損失巨大。因此必須提高和保證土木工程項目產品的質量,滿足社會經濟建設和物質文化生活需要。
參考文獻:
[1]汪洪波.怎樣進行工程項目質量管理[M]北京:中國電力出版社,2009年.
[2]張海貴:現代建筑施工項目管理[M],北京:金盾出版社,2001.9.
[3]方海秋.淺談設計質量控制中的PDCA.認證論壇,2007.6.
[4]陳燕嶺,喻飛.混凝土施工中質量控制淺談[J].今日科苑,2006,(10).
[5]田金信.建設工程質量控制.中國建筑工業(yè)出版社
[6]魏璟敏.淺談建筑工程的質量控制[J].科技資訊,2009(23)
[7]尹建中.加強建筑質量管理的有效對策[J].技術經濟,2000,(05).
[8]孫敬東.淺談建筑工程施工質量控制[J].山西建筑,2007,(22).
[9]姜艷彬.建筑工程施工質量控制[J].林業(yè)科技情報,2006,(01).
[10]劉鵬.建筑工程的質量控制與目標管理[J].建筑技術開發(fā),2008(9)
?
爆破拆除后坐現象及預防措施的研究
城市爆破拆除危險有害因素分析及預防…
打浦路隧道改建工程中拆除施工的有效…
大型深基坑支撐爆破拆除中的技術措施
地鐵車站施工風險管理研究
房屋拆除工程事故的成因及預防措施
高爐本體拆除技術
混凝土結構無損拆除方法及其過程控制…
淺析進一步加強項目工程安全管理的方法
安全意識與安全教育
淺談如何做好安全管理
建設工程安全生產的現狀、存在的問題…
項目安全管理淺談
淺談工地現場安全文明施工
淺談建設工程施工安全管理
鉆孔灌注樁偏位的原因及處理措施