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公路工程造價風險的控制與管理策略

  
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摘 要:由于公路工程項目的開發是一項高風險的工作,若事先能夠采取積極的風險管理策略,項目實施過程中就可以避免或降低許多風險。本文通過對公路工程造價風險特點、風險管理的研究,解釋了公路工程造價風險識別的主要步驟,分析了公路工程造價風險管理策略。

關鍵詞:公路工程;造價;風險控制;管理策略
1.公路工程造價風險
  1.1.公路工程造價風險因素
  導致出現公路工程造價風險的原因主要有:(1)項目規劃設計方案陳舊,目標優化錯誤、未進行優化優選。(2)項目設計、規劃深度不夠。在公路工程項目設計過程中,可能存在構思錯誤、設計內容不全、規劃設計深度不夠、重要邊界條件遺漏、設計參數選用不合理、采用規范不恰當、未考慮當地工程水文地質條件和施工可行性等現象。(3)承、發包方式選擇不合理。合同條款遺漏、合同類型選擇有誤、表達有誤、不嚴謹、合同管理不力、引起大量索賠。(4)匯率變化。一些高速公路項目會需要大量國外進口材料,項目投資估算時是按照當時匯率預留進口材料的費用,但實際進口材料時,需要支付的外幣升值,開發商需必須額外付出開發費用。(5)項目實施期間出現通貨膨脹現象。人工、材料費用上漲、國家調整產業政策,采用新的要求或更高的技術標準,致使公路工程項目成本大幅增加。(6)不可抗力。不可抗力是指一個有經驗的工程師不能克服、不能避免的客觀情況。不可抗力包括自然現象,如地震、雪崩、火山爆發、暴雨、颶風、暴雪、洪水、泥石流等,也包括一些社會現象,如政府禁令、爆炸、戰爭、火災等。
  1.2公路工程造價風險的特點
  (1)可變性。可變性是指在實施項目的整個過程中,各種風險在質和量上可以變化。隨著項目的施工進度,有些風險得到控制或消除,有些風險會發生并得到相應的處理,而同時在項目的每一階段都可能出現新的風險。風險發生的程度決定了工程造價風險的大小,所以,公路工程造價風險具有可變性。(2)全程性。在公路工程項目實施過程的各個方面、各個階段都存在著各種不確定性因素。這些不確定性因素都會問接或直接地對公路工程造價產生影響。這種風險是不以人的意志為轉移并超越人們主觀意識的而存在的,并且在項目的整個周期內,風險是無處不在的。(3)被動性。任何一種具體風險的發生都是由諸多風險因素共同作用造成的結果,它是一種隨機現象。個別風險事故發生的偶然性,這些因素導致了公路工程造價風險管理的被動性。

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