2.4 建筑安全生產資金投入不足
建筑施工過程中，安全生產在資金投入上包括安全設施、安全防護用品、安全培訓、安全技術資料、安全意外保險等沒有得到落實或投入不足，不能滿足安傘施工的需要。
在安全經濟學上，預防性的“投入產出比”高于事故整改的“產出比”。研究成果顯示，安全保障措施的預防性投入效果與事后整改效果的關系是1﹕5。這一安全經濟的基本規律是指導安全經濟活動的霞要基礎。近年來不斷發生的群死群傷類重特大安全事故，在很大程度上是由于安全生產資金投入不足，導致安全防護措施不到位而引起的。
2.5安全技術有待提高
建筑業安全生產科技相對落后，近年來，科學技術含量高，施工難度大和施工危險性大的工程增多，給施工安全生產管理提出了新課題、新挑戰。一大批高、大、精、尖工程的出現，都使施工難度、危險性增大。如國家大劇院、中央電視臺、奧運會場館工程、上海盧浦大橋等，安傘技術廄待提高。
3 加強建筑施工安全管理的對策
3.1 規范建筑市場
從招投標、資質審批、施工許可等多個環節加以把關。通整頓規范建筑市場，將市場行為嚴重不規范和不符合質量安全生產基本條件的企業徹底清出建筑市場，形成一個公平、有序、規范的市場環境。
企業要進一步建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制，使安全工作做到有法町依，違法必究。在完善制度、健全安全生產監管體系的同時，還要加快建立安全生產法律、信息技術裝備、宣傳教育、培訓和應急救援六大體系，以形成對安全生產綜合監管工作的有力支撐和有效保障。
3.2樹立安全就是效益的安全經濟觀
就施工企業來說，樹立“安全就是效益”的安全經濟觀，就是讓企業充分認識到安全能為企業帶來效益，從而變企業被動安全管理為主動安全管理。由于安全帶來的效益具有一定的隱蔽性，企業往往覺察不到，隱含的包括人的健康生命在內的間接效益更是不可估量。
3.3加強監督檢查，開展安全生產專項治理
倡導依照施工安全標準化地進行現場管理，努力創建省級文明工地，并制定科學、合理、經濟和具有可操作性的創優措施。企業要逐步實施由過去的告知性安傘檢查轉為隨機性檢查、抽查、巡奄，避免突擊整改、增大投入、掩蓋問題，必要時應采取旁站式監督。要切實加強安全生產專項治理工作，重點開展高處作業、觸電、土方坍塌、物體打擊、機具傷害、火災等多發性事故的專項治理：(1)加強督導檢查，做到“真整、真治”；(2)加強安全生產專項施工組織設計、施工方案及安全技術交底的落實；(3)建立起重機械等特種設備、腳手架(模板支撐體系)所用材料及配件的安全管理機制，實行動態跟蹤管理；(4)積極推廣、應用安令生產的新技術、新成果、新工藝、新設備，擴大計算機遠程監控在施工過程中的應用，使安全生產工作始終處于受控狀態。
3.4預防為主，安全生產
要高效、高質量地實現企業的安全生產，必須走預防為主之路，必須采用超前管理、預期型管理的方法，這是生產實踐證實的科學真理。施工企業應該通過各種合理的對策和努力，從根本上消除事故發生的隱患，把安傘生產事故的發生率降低到最小限度。采用現代化的安全管理技術，變縱向單因素管理為橫向綜合管理；變事后處理為預先分析；變事故管理為隱患管理；變靜態的被動管理為動態的主動管理，實現本質安全化。這些都是安全生產的科學觀。
3.5加大安全生產資金投入，加快安全專業人才的培養
要不斷加大設備更新、安傘設施維護、勞動者個人防護資金的投入，為生產中的關鍵安全設施配備足夠的安全保障系統，爭取從根本上改變安全工作的被動局面。在進行新建、改擴建工程中要認真堅持“三同時”“五同時”原則，確保安全生產資金的投人。要大力培養安全人才，壯大安全技術隊伍和豐富人才貯備，并提高其工作待遇。
4結語
　　總而言之，安全管理是一項長期工作，其管理水平的高低與成敗直接關系到企業的社會聲譽和經濟效益，關系到國家和集體財產以及職工是生命安全，我們只有警鐘長嗚，積極探索，加強管理，才能最終實現企業的安全管理萬里行。
參考文獻
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