2. 業主方強化施工管理的對策
2.1 控制施工環境、施工工序
　　在工程項目的施工過程中，很多環境因素對工程質量都會產生一定的影響，諸如水文、氣象、地質等環境因素，還有工程中諸如質量保證體系等管理環境也會對工程的質量產生一定的影響。因此，業主方應該根據工程項目的具體特點以相關條件,對影響到工程質量的環境因素以及管理因素等進行改造，盡量建立一個文明的施工環境，確保進場材料可以有序進入，保證道路的通暢，為安全施工創造一個良好的環境。
2.2 建立質量保證體系
為全面而系統的落實質量工作，在當下建立一個質量保證體系是非常迫切的。同時，業主方應該依據自身的優勢特點，建立一個具有自己特色的質量保證體系，通過對質量手冊的編寫，制定相應的質量方針。在編寫中，首先要以人為本，建立以人為核心的質量控制體系；其次，材料是建筑的主體，在建筑過程中對從材料的質量嚴格報關；最后，現代建筑中對施工機械的需求是很必要的，因此，在建設中要選好并用好機械設備。
2.3 強化對設計單位和設計者的審查
　　設計對工程建設來說是非常重要的。一個工程的設計十分合理對建筑產品的最終質量會產生直接而深刻的影響，據有關人士對工程事故的調查分析表明，大約有超過40%的工程質量事故是來自與設計的失誤。因此，要加強對設計單位以及設計師的資格審查。同時也要加強對參選設計方案的審查力度，只有當設計在各方面都能滿足安全性、防火性等的要求，才是合格的設計方案。最后，還要實行設計質量內審制、專業之間會審、會簽制，盡量改變目前市場上所存在的走過場的設計審核。
　　在工程項目建設過程中還要實行設計質量事故經濟賠償責任制，嚴禁出現非法出售設計及圖章的行為，盡量避免原則業余設計方案，同時也可以建立設計質量監督站，通過監督站來監督設計質量，盡量把質量隱患埋葬在設計階段。
2.4 強化合同管理的對策
　　首先就合同而言，要提高合同的制作水平，并確保合同的規范性、完整性，對項目進行管理時要以所簽署的工程項目合同中的相關規定來組織實施生產。此外，在工程建設中還要學會索賠的方法及技巧，做到依靠合同的力量來保護自身的合法權益。
2.5 加強竣工驗收
　　竣工驗收是工程施工全過程的最后一道工序，是全面考核施工質量的重要環節。嚴格按照驗收規程進行工程驗收，發現質量問題，責令有關單位限期處理。應加強對工程掃尾工作的管理力度，由監理單位督促施工單位按期完工，確保工程順利通過驗收。缺陷責任期是工程內在的、隱蔽的質量問題容易暴露的時期,通過試運行，有些質量問題會暴露出來，形成質量缺陷。實際中，業主方要加強該階段的質量控制，發現問題后及時查找原因，分清責任，限期處理,并對各種修補工作進行檢查和驗收，保證修復質量，確保向建設管理單位交付一個合格的工程。
結束語
　　建筑工程的施工管理是一項十分復雜的工程，如果想做好這項工作，業主方就需要結合自身特點，揚長避短，利用科學的管理方法提高自身在施工管理中的水平。
參考文獻
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