??????? 3.3.4 安全內業資料的管理
??????? 項目部的技術管理人員和專兼職安全員在施工中隨時收集安全技術措施執行情況的原始技術資料。施工各點的專職安全員每天都有“安全日報”，詳細記錄當日的安全生產狀況，并將安全資料整理歸檔在冊，以利于今后從事同類工程時借鑒。
??????? 3.3.5 項目安全教育與培訓
??????? 安全培訓教育要與技術同步進行，因為它是搞好安全管理工作的基礎和關鍵。特別是使用民工輔助勞力進入項目施工，引起了觀念上、心理上以及行為上的變化，因此，在實際管理中，要把對作業者的安全意識、素質的培養與提高，強化作業者的行為控制，作為安全管理的重要內容。
??????? 1) 安全教育與思想教育相結合。對作業者進行旨在改變意識的教育，我們重點宣傳安全生產是維護作業者最根本利益的表現，事故者本人損失最大，因此要求生產人員積極參加安全活動，嚴格規范作業，克服短期行為危害，為自己和他人創造良好的安全作業環境，。
??????? 2) 安全教育的內容隨實際需要而定。新工人入場前應完成進場教育；結合施工生產的變化，要適時進行安全知識教育；安全意識教育的內容不易確定，采取隨安全生產形勢變化，確定階段教育內容，結合發生的事故，進行增強安全意識、堅定掌握安全知識與技能的信心、接受事故教訓的教育。
??????? 3) 抓好“安全生產月”宣傳。利用“安全生產月”采用各種形式大力宣傳安全生產的重要性，控制重點隱患，廣泛宣傳，搞好安全生產。
??????? 4) 進行各種形式、不同內容的安全教育，都把教育的時間、內容等清楚地記錄在安全教育記錄卡上。
??????? 3.4 管理人員及特種作業人員的資格管理
???????? 管理人員具備TBM施工安全管理經驗和水平，掌握相關的安全管理知識是安全生產管理的重要保證，所以項目負責人和專職安全生產管理人員必須嚴格按照合同及《水利水電工程施工企業主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員安全生產考核管理暫行規定》要求，經水行政主管部門安全生產考核，取得安全生產考核合格證書，方可擔任相應職務。
??????? 特種作業人員也要按照安全生產法律法規的有關規定，必須進行特種專業培訓、資格考核、取得特種作業人員操作證后方可上崗。
??????? 3.5 項目安全生產檢查
???????? 安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態重要的途徑，是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。TBM施工場區生產環境復雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術等級、文化素質參差不齊，因此施工活動場所內安全檢查成為安全工作的基礎環節。
??????? 在安全檢查活動中，重要的是要注重實效，把定期檢查與突擊檢查、巡回檢查、跟蹤檢查以及自查互查結合起來，對重大事故隱患和突出的問題整改緊抓不放，把責任落實到人，隱患不消除不放過，每次對查出的事故隱患，下發隱患整改通知單，責成專人負責整改，并把前一次整改糾正的情況作為后一次檢查驗證的重點，在安全檢查中，我們常用的是一般檢查法和安全檢查表法。依據《TBM安全操作規程》及《安全管理手冊》對項目管理至操作、生產全過程、各個方位的安全狀況進行全面檢查。包括環境安全、系統安全、安全設備、人員的防護安全和作業安全。如：作業人員防護用品佩戴，安全設施（警示燈、滅火器、瓦斯及輻射監測裝置）是否有效，小火車運輸是否有人料混載、超載（物料或人員）超速等，焊接作業（氣瓶間距及焊接點距離是否達到要求、焊接點附近是否有易燃物和電器設備、液壓設備），管片吊運下面是否有人或過人，豆礫石回填及灌漿作業是否存在操作時沒有先對準再開泵情況、連接橋下及后配套尾部清渣是否及時等。對安全管理的檢查主要是：各職能部門、人員，是否在各自作業范圍內，落實了安全生產責任，專職安全人員是否在位在崗；安全教育是否落實，教育是否到位；工程技術、安全技術是否結合為統一體；作業標準化實施情況；安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距和措施；事故處理是否堅持“四不放過”原則 。
??????? 3.6 危險源的識別與控制
??????? 安全生產只有事前進行有效的控制才能避免和減少事故的發生，準確及時對危險源進行識別和有效的控制是一項事前控制的重要手段。危險源是動態的，因此在大坂TBM掘進施工中將危險源識別和有效的控制作為安全生產工作中一項重要內容來抓。結合TBM施工環境、條件，實施逐月分析危險源，并制定相應的技術措施和防護方法消除對TBM掘進施工的危險。項目主要有：物理性危險危害因素（設備設施缺陷、防護缺陷、電危害、防洪、搶險作業、違章操作、違章違紀）按高度危險、顯著危險和可能危險分別進行整改。
??????? 4 結語
??????? 安全管理是施工管理的重要組成部分，是一門綜合性系統科學，TBM掘進施工現場安全管理的對象是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控制，因此是一種動態管理 。安全管理關系到工程參建各方的社會信譽和經濟效益，關系到國家集體財產以及職工生命的安全。因此對TBM施工安全管理還需積極探索，不斷加強完善。
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