質量達標：在經批準的施工組織設計前提下，每道工序特別是關鍵工序施工前，必須依據設計文件及施工規范進行書面技術和工藝交底，交底采取自上而下直至交到作業人員。施工中，關鍵工序和關鍵部位必須派盯崗人員全過程、全天候進行監控。每道工序完成后，必須進行工序質量和安全二個確認，并填寫確認單，確認單必須經班組長、質量員、安全員、現場技術員、技術主管、現場監理簽字。確保每一道工序的質量達到設計標準和規范要求。

安全穩定：首先是依法合規的建立健全保證體系，足額配置專職安全管理人員和現場防護人員，規范建立內業資料。建立“四級”檢查制度：第一級：指揮部檢查,每月綜合大檢查不低于一次，專項檢查隨時進行；第二級：項目部檢查，每旬檢查不低于一次；第三級：架子隊（施工隊）檢查，每周綜合檢查不低于一次；第四級：班組檢查，每日來回巡查。需要特別注意的是，營業線施工檢查密度應提高一倍。檢查中必須做到：有檢查，必記錄；有問題，必整改；有整改，必回復；有回復，必復查。堅決遏制一查了之，一記了之，一說了之的現象，切實發揮檢查的作用。

五、標準化工地建設實戰流程

六、標準化工地建設考核驗收

考核是標準化管理的重要環節，沒有考核的管理是無效管理，推進建設標準化管理必須建立嚴格的目標管理體系和考核制度。施工單位應根據責任目標，選擇標準化工地示范點，依據標準制定考核細則，每季度進行一次考核為宜，通過示范點的考核驗收，總結經驗，全線推廣。考核采取百分制打分，分優秀、良好、合格、不合格四個檔次，良好以上給予獎勵，合格不獎不罰，不合格處罰。檔次劃分建議90分以上為優秀，80—89分為良好，60—79分為合格，60分以下為不合格，考核一次應及時獎罰一次，以點帶面，以點帶線，使標準化工地示范點效果不間斷地延續下去，并擴展到每一個專業，每一道工序，使整個項目建設都處于標準化工地的建設活動的受控之中。

結束語

標準化工地建設是強化工程質量和安全管理的重要手段，開展的好，它能夠有效的規范管理、技術、作業人員的工作行為和工作標準，推動內業資料與工序同步實施，提高員工的工作質量，促大家養成處處講標準、事事做標準、件件達標準的良好的工作習慣，從而達到工程優質、工藝美觀、安全穩定、環保達標、資料完美的目的。