?　　二、如何改進建筑施工企業的安全生產管理?
　　現階段，我國建筑工程施工建設的安全管理水平一直較低，每年由于安全生產事故喪生的從業人員有數千人之多，直接經濟損失逾百億元因此，改進建筑施工企業的安全生產管理已是勢在必行，迫在眉睫，主要要從以下幾點入手：?
　　1、提高建筑施工一線工人的安全意識?
　　從目前來看，建筑施工現場的第一生產線作業人員中，民工約占50~70%，他們的安全意識和安全操作水平都比較差，所以建筑施工企業的相關管理人員必須使一線工人認識到現場施工的艱巨性和復雜性，使他們掌握安全生產的管理知識和技能，主要要做到這么幾點：①鼓勵一線工人主動參加技術等級培訓，提高自身的職業技能水平；②規范勞務承發包行為，通過勞務交易中心進行規范化招工，杜絕閑散勞動力無合同上崗的現象；③定期開展經常性施工事故實例講解，加強員工對安全儲備必要性的充分認識，使“人人要求安全”變成一種自覺行為。?
　　2、規范建筑工程建設各方的市場行為?
　　首先，建筑施工單位要從招標投標的入口把關，綜合采取多項措施，保障建設資金的貫徹落實。其次，單位要對施工成本組成有一個合理界定，對施工成本進行可操作性的規定，避免無序競爭。再次，參加國內外其他城市的經驗，在建設項目開工之前，抽取適當比例的工程款作為開辦費，專款專用，由現場監理和業主共同負責監管3、強化對安全生產工作的行政監督?
　　建筑施工企業的工程建設參與者要重點監督施工現場是否建立安全生產管理體系，并考察體系是否有效運行，是否需要持續改進，如果在現場施工過程中發現工程建設參與各方沒有貫徹落實安全責任，不履行安全生產制度，就必須進行處罰，切實做到有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究，并對施工現場的安全通病問題進行專項整治。?
　　總之，安全生產管理是一項崇高的工作。它涵蓋了豐富的社會科學內容。作為一名合格的管理人員，肩負著企業安全生產監督管理的重任，必須努力在實踐中積累豐富的實際工作經驗，將建筑施工企業帶入一個更加美好的明天！?

　　參考文獻：?
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