二、安全生產的檢查與獎罰??

　　有計劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產也不例外，在安全生產布置的同時，制定相應的檢查計劃。檢查形式是多樣的，施工企業安全檢查一般分為常規性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。施工場區生產環境復雜，工作面多、工序繁雜、施工機械的性能和施工人員的技術等級、文化素質參差不齊，因此施工活動場所內常規性安全檢查成為做好安全工作的基礎環節。?

　　常規性同時也反映了長期性，安全作業人員應對那些帶有安全隱患的工作場所，長期地進行監督檢查，督促、指導及時發現問題并及時解決問題。特殊性安全大檢查是在某一特定時段和區域進行的檢查，參加人員層次多、檢查范圍廣，有時帶有針對性。定期檢查是施工企業在日常的生產活動中，制定的一項檢查制度，有固定的時間，屬于例行檢查范疇。不定期的檢查，雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期檢查帶有突擊性檢查的性質，也就是說，在沒有預先通知和施工現場沒有準備的情況下，對施工單位進行的安全檢查，它更有實際性，這樣檢查發現的安全問題，更真實，更客觀，解決處理的安全問題更有效，作為施工企業，尤其是施工現場應該加強這方面的檢查和指導，目的在于扎扎實實的把安全工作落到實處。??

　　安全生產同時應建立獎罰機制。建立獎罰機制和企業制定的其他獎罰制度一樣，目的在于獎勤罰賴、獎優罰劣。企業的安全工作是一項重要的工作，是關系到企業生存的大事。安全工作做不好，企業遭受損失、職工生命受到威脅，所以對哪些管理混亂、無視安全生產、違規指揮、違規操作、有禁不止、有令不行的單位和個人，按制度和規定給予處理是必要的。后果嚴重的，應按照安全生產法律法規程序予以嚴罰。同時對那些認真貫徹執行國家有關安全方針、政策、法規規定，在改善勞動條件及防止工傷事故和職工危害方面做出顯著成績，消除事故隱患、避免重大事故發生，發生事故積極搶救并采取措施防止事故擴大，以及提出重要建議，有科研成果，成績顯著的也應按相關規定給予獎勵。使安全生產工作走向正規化、制度化管理。??

　　安全管理是施工企業管理的重要組成部分，是一門綜合性系統科學，安全管理的對象是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控制，因此也是一種動態管理。安全管理的水平高低與成敗，直接關系到企業的社會信譽和經濟效益，關系到國家和集體財產以及職工生命的安全。認真研究，積極探索，加強管理，不斷創新，才能最終實現企業安全管理的宏偉目標。??

　　總而言之，施工現場的管理是一項較為復雜的工作，必須事無巨測，隨時做好防備工作，同心協力，才能按時保質地完成施工任務。????

　　參考文獻：??

　　[1]宋小佳.淺談建設方簽訂施工合同時的策略與技巧.深圳土木與建筑，2005，(2).??
　　[2]張紅英.無效施工合同與民事法律后果.天津市政法干部管理學報，2006，(3).??
　　[3][美]J.D.費雷姆.新項目管理[M].北京：世界圖書出版社，2001.??
　　[4][美]笠茲納.楊愛華，楊磊，王增東譯.項目管理計劃、進度和控制的系統方法[M].北京：電子工業出版社，2002.??
　　[5]趙濤，潘欣鵬.項目整體管理[M].北京：中國紡織出版社，2004.