活動安排

活動時間：202X年3月13日（星期四）10:00-12:00活動地點：

主辦單位：活動領導小組主持人：安監部主任演練單位：項目經理部

觀摩代表：公司領導、單位主管領導、安監部主任、項目經理部經理、安全總監及安監部主任具體安排：

1.現場觀摩：腳手架坍塌高處墜落事故應急演練2.召開座談會：評價演練活動3.安監部主任講話

代表名單

3活動須知

為了保證您的健康安全,在應急演練觀摩過程中請您遵守以下規定：

1.觀摩區為安全區域，請您進入觀摩區后，不要吸煙，活動范圍不要超過觀摩區。如需離開觀摩區，應由引導員引導，以確保您的安全。

2.在演練過程中，觀摩現場將會有警報響起，請不要驚慌，此屬演練場景。若真正發生了影響您安全和健康的情況，請聽從現場安全員指揮，安全員和引導員會將帶您到安全地帶。

3.未經許可，請不要進入其它生產區域。不得擅自觸動或動用各類生產、安全設施。

4.觀摩活動期間，各位代表應嚴格遵守活動時間，聽從活動工作人員的安排，在活動期間請將手機關閉或置于靜音震動狀態。

5.各位代表若遇困難，請您撥打如下電話：

腳手架坍塌高處墜落事故應急救援預案演練方案

一、應急演練目的通過演練：

1.檢驗項目經理部腳手架坍塌高處墜落事故應急救援預案的科學性、可靠性，發現并修改應急預案和執行程序中的缺陷和不足；

2.評估項目經理部突發事故的應急能力，識別資源需求，澄清相關單位和人員的應急職責；

3.檢驗應急響應人員對應急預案、執行程序的了解程度和實際操作技能，規范項目經理部施工安全生產事故的應急管理和應急救援程序；

4.進一步培訓和提高應急響應人員的業務素質和能力，確保發生建筑施工安全生產事故時應急救援工作響應及時、有效應對，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失和社會影響。

5.提高全員安全意識。

本方案針對動用項目經理部內部應急資源進行全面演練進行情景設計，按照應急預案的要求，進行演練策劃，遵循“救護優先、防止和控制事故擴大優先”的原則，并在組織實施過程中，結合實際、突出重點、講究實效，保證演練參與人員、公眾和觀摩者的安全。

二、演練時間、地點

時間：202X年3月13日10：00-12：00。地點：工地現場。

三、演練事故類型、性質（模擬）

202X年3月13日上午10點左右，住宅樓西側山墻施工作

業點正在進行腳手架搭設施工，一輛裝載機正在進行現場雜物清理，在清理雜物過程中掛到用于上下傳遞工具、材料的尼龍繩，導致6米長6米高雙排腳手架倒塌，在腳手架上作業的3人隨著架體的倒塌被拋甩、擠壓。

同時，由于腳手架的倒塌，停放在地面的配電柜被壓壞，導致現場全線停電。

四、演練指揮中心總指揮：副總指揮：

組員：項目部代表五、現場應急救援指揮部總指揮：副總指揮：組員：六、演練工作分工演練救援隊伍分工如下：1.醫療救護組組長：成員：

職責：負責組織對受傷人員的現場臨時處置，送受傷人員接受醫療。

目的：在第一時間搶救傷員，維持重傷人員生命。2.搶險組組長：成員：

職責：負責組織項目經理部應急搶險突擊隊和現場作業人

員9人組成搶險隊伍，在現場救援指揮部的統一指揮下，開展一線搶險工作。

目的：清理坍塌物，盡快搶救傷員，同時控制坍塌現場，防止二次事故發生。

3.機械保障組組長：成員：

職責：負責組織運輸車輛、裝載機、金屬切割機和方木、鋼管等，聽從現場救援指揮部的指揮調度。

目的：為一線搶險隊伍提供必要的機械設備援助。4.救援技術組組長：組員：

職責：負責針對事故特點提供救援及應急處理技術支持。目的：根據現場情況進行分析，提出合理救援方案。5.后勤保障組組長：組員：

職責：負責搶險隊伍的后勤工作、事故現場的秩序維護工作和現場交通疏導、路口接應救護車等工作。

目的：為現場救援人員提供后勤保障，維持良好的現場和交通秩序，為救援工作創造有利條件。

6.動力搶險組組長：成員：

職責：負責事故搶險現場動力恢復、動力保障。

目的：保障救援現場的電力供應。7.信息組組長：組員：

職責：負責事故搶險信息收集聯絡工作和接待工作。目的：收集搶險信息，積累原始素材，并做好接待工作。七、演練內容

1.腳手架坍塌高處墜落事故發生后，施工現場負責人立即組織搶險救災工作，向醫院（聯系電話：）、請求醫護救援，同時向項目經理部安全總監報告；項目經理部安全總監立即向公司安監部（聯系人：）報告事故發生情況。

2.有關人員及隊伍按照現場救援指揮部的指示及《腳手架坍塌事故應急救援預案》的要求行動，開展救援工作。

八、演練現場規則

為了確保演練參與人員和觀摩人員的安全，應急演練必須遵守以下規定：

1.參與演習的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動，不得進入禁止進入的區域，不得接觸不必要的危險，也不使他人遭受危險。

2.演習過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當成真實的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習真實程度的地方，如使用真人代替模擬人時，事先必須考慮可能影響的安全問題。

3.參演的應急響應設施、人員不得預先啟動、集結，所有演習人員在演習事件促使其做出響應行動前應處于正常的工作狀態。

4.除演習方案或情景設計中列出的可模擬行動及控制人員的指令外，演習人員應將演習事件或信息當作真實事件或信息做出響應，應將模擬的危險條件當作真實情況采取應急行動。

5.演習過程中不應妨礙發現真正的緊急情況，應同時制訂發現真正緊急事件時可立即終止、取消演習的程序，迅速、明確地通知所有響應人員從演習到真正應急的轉變。

6.演練前1-2天，用廣播通知全體職工及項目周邊群眾、政府機關以免引起不必要的恐慌。

九、其他

1.演練前召開預備會議（202X年3月12日9：00）。

安全生產監督管理部二○一三年三月十三日

應急救援預案演練程序

10：00模擬演練現場應急救援指揮部指揮長通過對講機報告：

總指揮，我是項目經理部模擬演練現場應急救援指揮部指揮長，腳手架坍塌高處墜落事故應急救援模擬演練準備完畢，特此報告。

觀摩演練指揮中心總指揮宣布“模擬演練開始”。

一、演練現場發生腳手架坍塌講解員：

尊敬的各位領導、各位專家大家上午好！

現在是202X年3月13日上午10點10分，西山墻施工作業點，正在進行腳手架搭設施工，一輛裝載機正在進行現場雜物清理，在清理雜物過程中掛住了用于上下傳遞工具、材料的尼龍繩，導致6米長6米高雙排腳手架倒塌，在腳手架上作業的3人隨著架體的倒塌被拋甩、擠壓。

同時，由于腳手架的倒塌，停放在地面的配電柜被壓壞，導致現場全線停電。

演練現場：

1.腳手架頂部臵放2個模擬人、中部臵放1個模擬人。腳手架頂部存放腳手板6塊、中部兩個點堆放方木各4根。

在腳手架頂部外側大橫桿上綁扎一個滑輪，穿一根尼龍繩；尼龍繩放臵在山墻西側地板上；繩頭做一繩環。

2.運行指揮人員在裝載機西側指揮裝載機從北向南運行。運行至西山墻外口，再次向北運行時(人工輔助，將繩環掛在裝載機上)裝載機拖到腳手架。

3.其他作業面作業人員趴在進口左側翼墻作業面。

二、報警

講解員：

施工腳手架坍塌后，1名作業人員被拋甩在地、2名作業人

員被擠壓在塌落的腳手架之中。現場施工負責人開始報警。

現場情景一：

現場施工負責人立即用對講機向項目經理部安全總監匯報：總監！總監！我是！我是！西側山墻正在進行腳手架搭設施

工，裝載機在進行雜物清理時，掛住起吊尼龍繩，拉到腳手架。現場已全部停電，目前傷亡人數不清，情況緊急，請求支援！請求支援！

同步，安全總監做出回應：

！！我是！我是！別慌！別慌！我馬上向經理匯報！

現場情景二：

現場施工負責人立即掏出手機向醫院聯系，請求醫護救援：**醫院，**醫院！我是**項目部，我項目部發生腳手架坍塌，有人員受傷，請立即派人前來救援。我們安排人在**站接應！我們安排人在**站接應！

三、應急響應

講解員：

施工現場報警后，生活營地開始緊急行動。

生活營地場景一：

安全總監、現場應急救援指揮部副指揮長立即趕往廣播室，用對講機向項目經理、現場應急救援指揮部指揮長報告：

！！一分鐘之前**報告，西側山墻腳手架坍塌，開關箱被砸，可能有人員傷亡。是否啟動腳手架坍塌應急救援預案，請指示！

同步，項目經理、現場應急救援指揮部指揮長做出回應：

立即廣播警報，啟動項目部應急救援預案，各救援小組進入

應急響應狀態！

項目經理用手機向公司安監部主任報告：今天10點20分，人和小區項目部作業現場發生腳手架倒塌，傷亡情況不詳。我部已啟動應急救援預案，特此報告。（安監部主任回應：不要慌亂，要按照上報備案的預案開始行動，實施救援。隨時匯報事故傷亡人員情況,我馬上召集公司應急管理辦公室人員趕往現場！）

項目經理用手機向監理工程師報告：我是**，今天10點20

分，我項目部西側山墻作業現場發生腳手架倒塌，傷亡情況不詳。我部已啟動應急救援預案，特此報告。（監理公司**回應：**不要慌亂，請立即查明情況，實施救援。我馬上趕往現場！）

生活營地場景二：

講解員：

項目經理部啟動應急響應程序。

1.生活營地廣播室響起警報錄音。

2.安全總監、現場應急救援指揮部副指揮長在廣播室廣播通

知：

項目經理部應急管理辦公室各救援組成員請注意：3分鐘之

前，西側山墻腳手架坍塌，開關箱被砸，且傷亡情況不明。請各救援組成員攜帶救援設備，立即到項目部大門口集合！立即到項目部大門口集合!

生活營地場景三（項目經理部大門口）：

講解員：

項目經理部應急管理辦公室進行應急救援準備。

1.項目經理部應急管理辦公室各救援組成員到達項目部大

門口。

（1）后勤保障組

組長：

組員：

戴白色安全帽，分別佩戴“引導”、“治安”、“后勤保障”袖

標

攜帶裝備：對講機1個、信號旗4副

（2）醫療救護組

組長：

成員：

戴白色安全帽，佩戴“紅十字”袖標

攜帶裝備：對講機1部商務車1輛、急救箱1個、擔架一

副、白色單人床單2個

（3）動力搶險組

組長：

成員：

戴白色安全帽，佩戴“動力搶險”袖標

攜帶裝備：工具車1部、對講機1個、電工工具4套、腳扣

1副、配電盤1個

（4）搶險組

組長：

成員：

戴黃色安全帽，佩戴“搶險救援”袖標

攜帶裝備：工具車1部（車上裝2m長方木、鋼管若干）、對

講機1個、手持式金屬切割機1部、梅花活動扳手各3把、撬杠2根

（5）救援技術組

組長：

組員：

戴紅色安全帽，佩戴“技術保障”袖標

攜帶裝備：白皮卡車1部、對講機1個、手持話筒1個

（6）機械保障組

組長：

成員：

戴藍色安全帽，佩戴“機械保障”袖標

攜帶裝備：裝載機1臺（停在生活營地大門外）、對講機1

個、口哨2個、信號旗1副

（7）信息組

組長：

組員：

戴白色安全帽，佩戴“演練信息”袖標

攜帶裝備：尼桑皮卡車1部、對講機1個、記錄本2本、相

機1部

2.項目經理、現場應急救援指揮部指揮長做緊急部署：

大家不要慌！大家不要慌！5分鐘之前，西側山墻腳手架坍

塌，開關箱被砸，傷亡情況不明。請各救援組成員攜帶救援設備，立即趕往現場。

后勤保障組成員立即到達預定崗位，指揮、引導救援隊伍行

進。

四、救援行動開始

講解員：

項目經理、現場應急救援指揮部指揮長做了緊急部署后，應

急救援行動開始。

首先后勤保障組成員首先到達預定崗位。（1部汽車將人員

送達預定崗位：**到黃河路口、**到項目部門口、**到現場路口、**、**進入現場）

現場應急救援指揮部指揮長、現場應急救援指揮部副指揮長

（戴紅色安全帽、攜帶現場應急救援指揮部紅旗1面），乘坐第1部車進入事故現場；

動力搶險組、醫療救護組、搶險組、救援技術組、信息組依

次跟進；

機械保障組的裝載機迅速跟進。

項目經理部現場應急救援指揮部成員和各應急救援組到達

指定位臵（現場觀摩臺前）

五、現場救援

講解員：

尊敬的各位領導、各位專家大家好！

現在是202X年6月21日10點27分，作業現場腳手架倒塌

事故應急救援預案響應程序告一段落。項目經理部現場應急救援指揮部成員和各應急救援組到達指定位臵，現在進入現場緊急救援。

場景一：

1.現場施工負責人開始召集現場施工人員展開施救工作：

在場的員工們，大家不要亂，按照我的指引到我這里集合！王法亮一邊指引，口中不停地喊著“慢一點！”“慢一點！”

2.在場的員工按照指引到達**身邊。9個員工排成兩行。

3.開始點名：同志們！我們這個班共有12人，現在請大家

報數。員工們依次報數。

講解員：

現場施工負責人在第一時間完成了現場人員清點，清楚了失

蹤人數。

4.報完數后，布臵：我們現在有9人，說明有3人在腳手架

上。xxx你挑3個人跟我去搜尋他們。其余的同志原地就座，項目部救援人員馬上就到。

5.帶領4個人在腳手架倒塌的方向進行搜尋。發現有2人

躺臥在地上（2人都面部朝下）。立即招呼其他人員趕過來：大家趕快過來，這里發現2個人。

6.在集合地就座的5個人趕了過來。布臵：我們現在分成三

個組，兩個組分別救助1個人。我帶一個組繼續尋找其他1人。

4人開始為躺臥的2個人翻身。并有2人坐在地上，分別將

躺臥在地傷者頭部放在自己的腿上。

有2人分別解開傷者的上衣扣子，進行人工呼吸；有2人撕

破衣服，為傷者包扎傷口。

7.帶領5個人開始走向倒塌的腳手架。發現1個人，突然招

呼其他5個人：快過來這里發現了1個人！

講解員：

由于現場架子管不穩定，隨時還有倒塌可能，他們不敢冒然

行動。

場景二：

講解員：

由于裝載機司機害怕逃離了現場。現場應急救援指揮部的車

輛停在項目部門外。

1.在施工現場西北側，設臵現場應急救援指揮部。各救援組

成員緊圍左右。

場景三：

1.現場施工負責人跑過來向現場應急救援指揮部指揮長報

告：指揮長，今天白班共有12人。腳手架倒塌，2人拋出正在搶救、1人還卡在腳手架中。

現場應急救援指揮部指揮長布臵：你趕快引領醫療救護組救

助傷員。

現場施工負責人引領醫療救護組走向傷員救護點。

現場應急救援指揮部指揮長用手機向安監部主任報告：方主

任，我是**，我現在在現場，有3人受傷。我部正在進行現場救援，特此報告。（公司安監部回應：收到,經理,按照預定措施實施救援。我馬上就到！）

現場應急救援指揮部指揮長掏出手機向醫院請求醫護救援：**醫院！**醫院！我是**項目部，我項目部發生腳手架坍塌，有人員受傷。我部已與救護車聯系，傷員趕往你院，請立即安排人員，準備接受救護。我的手機號是：****。我的手機號是：***。

2.現場應急救援指揮部指揮長召集搶險組、救援技術組組

長：我們馬上到現場盡快做出搶救方案。

現場應急救援指揮部指揮長、現場應急救援指揮部副指揮長

和搶險組、機械保障組組長、救援技術組成員一并來到倒塌的腳手架前。

場景四：

講解員：

由于裝載機司機逃離了現場，懸掛腳手架的尼龍繩還受著

力。

1.現場應急救援指揮部指揮長立即發布命令：

搶險組立即用鋼管、方木分點支住腳手架！機械保障組立即

將裝載機發動著，待腳手架支穩后解開繩索！

搶險組組長帶領搶險組成員立即動作，用鋼管做人字撐，選

點進行支撐；機械保障組組長安排司機啟動裝載機。

搶險組組長向現場應急救援指揮部指揮長報告：報告指揮

長，倒塌腳手架支撐完畢。

機械保障組組長向現場應急救援指揮部指揮長報告：報告指

揮長，裝載機已發動，是否解除繩索。請指示！

2.現場應急救援指揮部指揮長發布命令：搶險組成員后退。機械保障組準備解除繩索。

搶險組成員后退。機械保障組組長指揮裝載機一點一點后

退，移動腳手架，搶險組解除繩索。

機械保障組組長向現場應急救援指揮部指揮長報告：報告指

揮長，繩索已解除。

搶險組組長向現場應急救援指揮部指揮長報告：報告指揮

長，繩索接除后倒塌的腳手架還不穩定，有可能再次倒塌。

講解員：

由于倒塌造成腳手架扭曲，被困人員也沒有滑脫，現場應急

救援指揮部指揮長要求救援技術組立即拿出穩定已倒塌腳手架的方案。

現場應急救援指揮部指揮長：停！趕快停！

3.此時，外援的一部醫療救護車趕到，醫療救護組協助，將

兩名重傷員送上了一部救護車。（現場應急救援指揮部成員目送一部救護車離去）

場景五：

講解員：

救援技術組對事故現場進行分析，提出將坍塌的腳手架吊住

再用人字撐支住，然后實施人工救援的方案。現場應急救援指揮部同意按該方案進行救援。

救援技術組組長向現場應急救援指揮部指揮長報告：報告指

揮長，我組意見用人字架支撐住腳手架，實施人工的救援方案。

現場應急救援指揮部指揮長回應：同意！并轉向機械保障組

組長、搶險組組長發布命令：搶險組選點支撐住腳手架。立即行動！

搶險組組長帶領搶險組成員立即動作，用鋼管做人字撐，選

點進行支撐。

搶險組組長向現場應急救援指揮部指揮長報告：報告指揮

長，倒塌腳手架二次支撐完畢。

現場應急救援指揮部指揮長發布命令：搶險組組長!（搶險

組組長回應：到！）醫療救護組組長！（搶險組組長回應：到！）

搶險組全體立即進入腳手架實施救援！醫療救護組做好救援準備！（搶險組組長、醫療救護組組長回應：是！）

場景六：

講解員：

由于倒塌造成腳手架扭曲，加之1名被困人員卡在架子中。現場開始全面實施人工救援。

1.搶險組全體成員分兩組依次進入已倒塌的腳手架。很快到達了被卡員工位臵。

2.于此同時，醫療救護組成員也用馬道板在腳手架上方敷設了救援通道。

場景七：

講解員：

1.搶險組首先將1名被困者用擔架固定，送出腳手架。由醫療救護組接住，抬離現場，送往救護車進行急救。（這時，先期離開的救護車返回，醫療救護組用白色床單將傷者包裹，抬離現場，送上救護車離去。）

五、救援行動結束

講解員：

此時，現場應急救援工作即將結束。

項目經理用手機向安監局xxx報告：我是項目經理***，今天10點20分，我項目部西側山墻現場發生腳手架倒塌，現救援工作已結束。此次事故導致3人受傷。事故書面資料隨后發到你

部門。特此報告。

召集現場應急救援指揮部和各救援組成員布臵后續工作：

1.后勤保障組要保護好現場；

2.救援技術組配合有關部門進行事故調查分析；

3.善后處理組要做好善后處理工作；

4.綜合辦公室要配合醫院全力以赴救治傷員

隨后,現場應急救援指揮部指揮長宣布,模擬演練現場應急響應結束。

模擬演練現場應急救援指揮部指揮長通過對講機報告：

總指揮，項目經理部腳手架坍塌高處墜落事故應急救援模擬演練完畢，請指示！模擬演練現場應急救援指揮部指揮長。

觀摩演練指揮中心總指揮宣布“模擬演練圓滿結束”！

講解員：

尊敬的各位領導、各位專家：

這是一次模擬演練，我們永遠也不想、也不會讓它成為實際。讓我們關注安全、重視安全、防范風險、消除風險，讓我們的企業永遠和諧、平安！

謝謝各位領導、各位專家的光臨！