一、編制要點

　　應急預案的編制應根據對危險源與不利環境因素的識別結果，確定可能發生的事故或緊急情況的控制措施失效時所采取的補救措施和搶救行動，以及針對可能隨之引發的傷害和其他影響所采取的措施。應急預案是規定事故應急救援工作的全過程。

　　應急預案中應明確：

　　1．應急救援組織、職責和人員的安排，應急救援器材、設備的準備和平時的維護保養。

　　2．在作業場所發生事故時，如何組織搶救，保護事故現場的安排，其中應明確，使用什么器材、設備。

　　3．應明確內部和外部聯系的方法、渠道，根據事故性質，制定在多少時間內由誰如何向企業上級、==主管部門和其它有關部門、需要通知有關的近鄰消防、救險、醫療等單位的聯系方式。

　　4．工作現場內全體人員如何疏散的要求等。

　　二、應急援預案應包括得內容（但不局限于下列內容）：

　　1．目的

　　2．適用范圍

　　3．引用的相關文件

　　4．應急準備

　　(1) 領導小組組長、副組長及聯系電話，組員，辦公場所（指揮中心）及電話。

　　(2) 項目經理部應急救援指揮流程圖。

　　(3) 急救工具、用具（列出急救的器材、名稱）。

　　5．應急響應；

　　(1) 一般事故的應急響應；

　　當事故和緊急情況發生后，應明確由誰向誰匯報，同時采取什么措施防止事態擴大。

　　現場領導如何組織處理，同時，在多少時間內向公司領導和主管部門匯報。

　　(2) 重大事故的應急響應；

　　重大事故發生后，由誰在最短時間內向項目領導匯報，如何組織搶救、由誰指揮、配合對傷員、財物的急救處理，防止事故擴大。

　　項目部立即匯報：向內匯報，多少時間、報告哪個部門、報告的內容。向外報告，什么事故，可以由項目部門直接向外報警，什么事故應由項目部上級公司向有關上級部門上報。

　　6．演練和預案的評價及修改；

　　項目部還應規定平時定期演練的要求和具體項目。演練或事故發生后，對應急救援預案的實際效果進行評價和修改預案的要求。