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工程項目勞資糾紛事件應急流程及措施

  
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  1)本工程勞資糾紛可能來源于分包商對工人工資的拖欠,事件發生的時間可能集中在春節前夕等時期,為杜絕此類事件發生,作為有經驗的總包商我單位會隨時關注分包商支付工人工資情況,一旦發現有拖欠個案發生,我單位將盡快督促分包商付清工人工資,同時敦促所有分包商自查勞資狀況,對個別分包商惡意拖欠工人工資行為,將予以舉報。

  2)勞資糾紛事件應急工作流程

  *1預案啟動后,相關責任人要以處置重大緊急情況為壓倒一切的首要任務。各部門之間、各單位之間必須服從指揮、協調配合,共同做好工作。因工作不到位或玩忽職守造成嚴重后果的,要追究有關人員的責任。

  *2項目經理部在獲悉事件發生后,應立即由項目書記牽頭負責事件的調查工作,并耐心的聽取工人的投訴和意見,幫助工人尋求公正的解決,穩定工人情緒,防止矛盾激化和事態擴大,疏導工人返回工作崗位,盡快恢復生產、生活和社會秩序,確保穩定。

  *3若發生工人集體靜坐等情況時,項目部必須在5分鐘內向我單位總部高管層領導和業主報告,報告的內容包括:發生事件的單位、人數、性質、時間、地點、原因、經過、社會反映及其他已掌握的情況。

  *4當事件協商解決不成,并存在可能誘發暴力破壞活動的趨勢時,應及時建議公安部門依法采取防范措施,防止事態進一步惡化和擴大。對無理取鬧、違反治安處罰條例的人員,應建議公安部門依法處理。
 

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