4預防與預警

　　4.1　危險源監控

　　物資材料、機電設備等管理供應部門要按救災物資儲備計劃足量儲備，做到帳、卡、物相符，加強物資管理，確保應急供應。

　　4.2　預警行動

　　接到總指揮調集救災物資材料、設備命令后各相關單位按照要求及時把材料、機械設備送到事故現場。

　　5信息報告程序

　　調集救災材料和機械設備要由救災總指揮或礦調度中心電話通知各材料和機械設備供應部門。要24小時有人值班，并保持電話通暢。

　　6應急處置

　　6.1響應分級

　　不論事故危害程度、影響范圍大小，各成員單位都要明確責任，認真對待，確保材料設備及時供應，把損失降到最小。

　　6.2響應程序

　　各有關部門接到救災調集材料、設備命令后,要立即行動起來，調集人員組織貨源，及時送到救災現場。

　　6.3應急物資與裝備保障

　　安監處、生產技術部要給物資采供中心、經營部資產管理中心提供應急救災物資材料，機械設備購買計劃。采購計劃要結合本礦實際預料可能會發生哪些事故，需要哪些救災物資。物資采購計劃內容要有物資名稱、規格型號、購買數量等。

　　經營管理部要儲備救災物資物資采購資金，專款專用。

　　物資采供中心、資產管理中心要按照采購計劃及時購買質量合格的救災物資材料設備，并按分工做好救災材料、機械設備的儲存和日常的維護和保養，救災物資不準挪用。

　　武保科、救護隊要做好消防車輛和消防器材的維護和保養。

　　機運工區要做好供電、排水等設備的日常維護和保養。

　　通巷工區要做好井上下專用庫的安全管理，對通風防塵、排水器材日常維護和保養，做到萬無一失。車管中心要24小時留勤應急運輸車輛和搶險工程車輛。