四、搞好動態監控，及時準確預警

　　（一）、預警類型可分為兩種狀態：緊張狀態、緊急狀態

　　1、緊張狀態。經營部位容器、管道、設備等嚴重銹蝕或超期服役，或未經檢測機構檢測，密封不嚴，溫度壓力異常或違規儲藏使用。從事禁忌作業，特種工作人員未取得特種作業操作證等。公共聚集場所疏散通道不暢，水電線路受損，消防設備局部不能使用或其他異常情況。

　　2、緊急狀態。經營部位容器、管道、設備等嚴重損壞，公眾聚集場所疏散通道口完全堵塞，水電線路全部受損，消防設備大部分不能使用或出現其他緊急狀況。

　　（二）、預警狀態的應急處理

　　1、緊張狀態。檢測人員或當事人立即報告企業分管安全的負責人，并同時采取果斷的處理措施。分管負責人應立即到達現場，全面負責處理，并向主要負責人匯報。

　　2、緊急狀態。檢測人員或當事人立即報告企業主要負責人和分管安全的負責人，并同時采取果斷的安全措施。主要負責人和分管負責人應立即到達現場，由主要負責人全面指揮，迅速消除隱患化解風險，同時向集團總公司和市安監局發出預警救援報告。

　　3、應急狀態處置。處于緊急狀態下的現場管理人員和搶險指揮員享有“先撤離后報告”的預警避險特別處置權。當發現緊急情況時，現場主管人員可不向領導請示，直接指揮人員撤離危險場所。搶險過程中，指揮人員有權撤離、疏散現場和危險區域人員，作出停止設備運行等決策。

　　五、采取嚴格措施，搞好事故預防

　　1、各單位必須建立應急救援隊伍，配足配齊應急救援設備、裝備器材，搶險隊長由分管負責人擔任，隊員由安全人員、技術人員、檢修人員、運行人員等組成，一旦出現緊急情況，企業負責人要組織搶險隊立即搶險搶修，防止事故發生。

　　2、切實抓好日常的安全檢查。從嚴、從細、從速抓好整改。同時，認真抓好對危險源的檢測、評估、監控和預警工作。

　　3、若出現預警報告，指揮人員應迅速到位，果斷處置，化解風險。若指揮人員不能立即到現場，應迅速授權現場有關人員行使現場指揮權，避免出現推諉、扯皮現象，貽誤戰機。

　　4、嚴格追究責任制。對排查出的安全隱患，各企業應明確專人負責督促整改。對重大安全隱患整改不徹底的進行警示；對重大安全隱患拒不整改的，依法予以處罰和黃牌警告；情節嚴重的，停業整頓并追究有關人員的責任。