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車間班組長安全生產培訓

  
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??????? 5. 關心群眾生活,維護員工利益。作為班組的領導者,要關心群眾的疾苦,要敢于代表職工說話,維護職工的勞動安全衛生權益。
??????? 三.班組長應具備的工作方法。
??????? 1. 依靠骨干。班組遇到生產和安全問題時,班組長首先應同班組骨干商量,這些同志是班組的中堅力量,是班組行使指令的好助手。如果班組長不善于同大家商量辦事,而是搞“一言堂”、“個人主義”長期以往就會失去民心,得不到員工的支持。
??????? 2.搞好班組的團結。班組成員齊心協力,團結一致,工作效率就有保證,班組長要善于理解班組的每一個人,要善于團結全班組的職工一道搞好班組工作。
??????? 3. 用先進典型推動班組工作。抓先進典型是做好班組安全生產工作的基本方法,通過先進典型示范表演,以身說法來推動班組安全生產工作的開展。
??????? 4. 講究領導藝術,抓重點,有主有次。
??????? 四.認真履行在安全生產中的責任。作為一名班組長,如果對安全工作不負責任,其結果往往會給企業造成不應有的損失。如果因為失職造成事故,還要追究其領導責任。因此,班組長必須履行好在安全生產方面的職責,當好安全生產的第一責任者。
??????? 1,樹立對企業和職工安全健康高度負責的精神。
??????? 2,加強學習,勇于實踐,不斷提高安全管理水平。
??????? 3,不怕吃苦,多做耐心細致的工作。
??????? 五.認真開好班前會與班后會。
??????? 1,班前會?? 班前會是班組長根據當天的工作任務,聯系本班組人員,物力和現場條件,工作環境等在工作前召開的班組會。
??????? 為組織好班前會,班組長每天要提前到崗,查看上一班的工作記錄,聽取上一班班組長的交接情況,了解設備運行情況,有無異常現象和缺陷存在,是否進行檢修等,然后進行現場巡回檢查。班組長要對當天的生產任務、相應的安全措施、需使用的工具等心中有數,對承擔工作任務的班組成員的技術能力責任心要有足夠的了解,在班前會上要突出“三交”(即交任務、交安全、交措施)和“三查”(查工作著裝、精神狀態、個人安全用具)并根據當天生產任務的特點,設備運行狀況工作環境等有針對性的提出安全注意事項。對新來的員工要強調工作、安全等方面。
??????? 2,班后會?? 班后會是一天工作結束在下班前由班組長主持召開的一次班組會。班后會上班組長要簡明扼要的小結完成當天任務和執行安全規程的情況,既要肯定好的方面又要找出存在的問題和不足。對工作表現好的進行表揚,對工作表現差的進行批評,對操作中發生的不安全因素、職業危害提出防范措施,并向上級報告。
??????? 六. 班組長要理解掌握勞動法 安全生產法,消防法等
??????? 七. 班組長的安全職責
??????? 1, 織員工學習、貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全操作規程,教育員工遵章守法,制止違章行為。
??????? 2, 組織參加安全活動,堅持班前講安全 班中檢查安全,班后總結安全。
??????? 3, 協助組織安全檢查,發現不安全因素及時組織力量加以清除并報告上級。
??????? 4, 發生事故立即報告并組織搶救,保護好現場,做好詳細記錄。
??????? 5, 發動員工搞好文明生產,保持生產作業現場整齊清潔。
??????? 6, 做好設備的檢查維護工作,使其經常保持完好和正常運行。
??????? 八.班組長還要了解有關事故案例及事故搶救與應急措施。
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