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安全文明樣板工地實施方案

  
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姓 名
項目部職務
職務
分 工 情 況
毛福新
項目經理
組長
負責實施安全文明樣板工地的全面管理工作,組織制定創建安全文明樣板工地方案及全面監督方案的執行情況,驗收會議上匯報施工現場創建安全文明樣板工地的具體措施及管理方法。
呂春新
項目總工
副組長
負責審核安全文明樣板工地實施方案,提供安全文明樣板工地實施中的技術支持
楊紹衡
生產經理
組員
負責實施安全文明樣板工地方案,負責全面監督施工現場模板支撐、外腳手架、所有洞口臨邊、臨時用電、機械設備及施工人員的規范操作進行監督管理
徐藝
項目書記
組員
負責監督安全文明樣板工地中職業健康的執行情況,負責落實辦公區及生活區衛生管理、人員及宿舍管理,同時落實安全文明樣板工地驗收會議的后勤管理工作。
文進
技術負責人
組員
負責制定安全文明樣板工地實施方案,同時負責編制施工現場所有方案及督促落實各方案的安全技術交底。
楊燦剛
安全負責人
組員
負責監督安全文明樣板工地中安全方面的執行情況,重點落實施工現場安全文明施工管理工作。
柴有全
施工員
組員
負責落實施工現場所有安全文明施工工作
丁軼超
安全員
組員
負責整個安全文明樣板工地驗收會議上的攝像及匯報材料的整理收集。
工程部
1.負責揚塵污染控制。
2.負責有害氣體排放控制、固體廢棄物控制。
3.負責水土污染控制,日間噪音控制及光污染控制。
4.夜間噪音控制及光污染控制、地下設施及文物的保護。
5.避免鋼筋浪費、砼浪費、模板浪費。
6.負責施工現場的安全文明施工工作。
技術部
依據規范、標準及組長、副組長的意見編制創建安全文明樣板工地方案及其他相關方案,并提供技術支持。
安全部
1.負責職業健康及衛生防疫。
2.負責作業條件及環境安全。
3.完善安全防護措施,以保證安全生產。
4.施工現場相關人員培訓與教育,并整理歸檔。
5.驗收會議上負責對接現場安全文明施工的具體情況。
6.負責現場所有標語、警示牌、操作規程及其他管理制度的制定及掛牌工作。
材料部
負責對施工現場的材料管理,包括材料的分類標識及監督施工現場周轉材料的清理,堆碼工作。
綜合辦公室
負責安全文明樣板工地驗收會的接待工作,日常的后勤服務工作及勞務管理工作
水電安裝部
1.負責施工現場節水、電的執行與監督。
2.協助項目安全員負責施工現場的用電管理及機械設備管理工作。
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五、具體要求
1、各部門需積極配合部門負責人做好安全文明施工相關工作。當其他部門有需求時,應積極給予支持和配合。
2、安全文明施工管理成員必須認真負責,積極完成組長交辦的各項任務,遇到難題積極處理,無法解決的報知組長。
3、安全文明樣板工地驗收會議全體人員著裝整潔(統一為藍色工裝),負責接待的成員應熱情大方,認真解釋評委提出的各個問題。
4、驗收提出的問題必須及時逐一跟蹤落實整改。
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六、驗收時間安排
初驗時間:2010720
終驗時間:2010125
七、驗收會具體安排
1、綜合辦公室安排好會議上的水果、安全帽等用品。
2、安全部整理好匯報材料及評委需要的資料。
3、匯報:驗收組評委到現場后,先在會議室由項目經理毛福新匯報,播放現場照片PPT。
4、現場檢查分工:
文明施工檢查組:李國強、嚴靜、毛福新、徐藝、張高興等
現場安全管理:楊紹衡、王明、陳俊彬、鄔超、王磊等
模板支撐、外架:文進、柴有全、屈衛華、盧思義、金永生
臨邊洞口:楊燦剛、丁軼超、馮國旗
機械設備:李國志、馮家玉
臨時用電:田維學
后勤服務:張羽、劉倩、肖連琴
八、驗收結論
全體管理人員在會議室集中,組長毛福新安全文明樣板工地驗收進行總結,落實隱患整改責任人。
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