安全和諧型社區創建是一項為了居民、依靠居民、緊貼居民的群眾性工作，是倡導“安居、和諧、健康、快樂”生活理念的重要舉措。充分發揮安全和諧型社區創建在安全生產基層基礎工作中的作用，提高全民安全意識，減少各類事故的發生，是安全和諧型社區創建的最終目標。濮陽市堅持示范帶動、全面推進的方針，按照“培育一個典型，實施兩個推進，搞好三個結合，狠抓四個到位”的創建工作思路，扎實開展安全和諧型社區創建工作。

一、培育一個典型

2012年，濮陽市將華龍區中原路街道辦事處瑞景社區作為安全和諧型社區創建示范點，重點培育，加強指導。瑞景社區將安全文化融入情感文化，打造了“硬制度”與“軟文化”相結合的安全文化長廊，加強陣地建設，對整個社區進行了24小時無縫隙監控全覆蓋；加強隊伍建設，選出66位樓棟長，組成5支義務安全巡防隊；加強隱患排查，建立排查臺賬；強化家園意識，倡導“社區是我家，安全靠大家”的人文理念。在工作中及時發現和解決創建過程中遇到的難點和問題，總結創建工作經驗，通過觀摩，以點帶面，充分發揮“典型”的示范帶頭作用，全面推進，整體提升全市社區安全和諧指數。

二、實施兩個推進

??? 將安全和諧型社區創建納入“平安濮陽”建設的總體規劃中，下好平安與安全這盤大棋。市政府安委會進一步建立和完善安全和諧型社區創建工作機制，把安全和諧型社區創建納入年度目標考核。社區居委會和社區警務室協同作戰，將安全創建工作任務細化量化，責任到人，形成整體聯動，共同推進。

三、搞好三個結合

（一）結合“安全生產月”，加強安全生產宣傳教育。以群眾喜聞樂見的形式，開展安全文化消夏晚會，搭建安全文化戲曲擂臺，舉辦安全歌曲大家唱，開展安全常識謎語有獎競猜等一系列活動，大力推廣安全文化和安全科技小知識，提高全員安全意識和防范能力，增強公眾的公共安全意識，夯實了安全和諧型社區創建的群眾基礎。

（二）結合“一格四員”管理模式，構筑安全網格。充分發揮網格化監管平臺覆蓋面廣、監管無死角的特點，將每個社區劃分為網格管理模式，每個網格配備“四員”，即安全管理員、安全協管員、安全警務員、安全監督員，分別由社區專職安全工作人員、街道包片干部、社區警務隊員及本網格居住的威信高、素質高、社會影響力大的老黨員、老干部、人大代表、政協委員或樓院長等擔任。主要工作職責：一是采集各類信息，全面掌握網格內住戶、門店、企業的基本情況，建立數據庫，即時采集、即時更新，確保信息全面、準確、及時；二是排查各類不安全因素，做到發現一起，上報一起，并做好前期監控工作，對于一般性安全隱患，力爭在網格或社區內自行化解，做到小問題不出網格、一般問題不出社區、突出問題不出街道，重大問題及時上報；三是以安全和諧型社區、文明樓道創建等為載體，堅持分“格”不分家，促進各網格信息互通、優勢互補。