有個著名的故事叫沉默是金，指的是發明大王愛迪生，發明自動發報機以后，被一位商人要以兩萬美元的價格買去。愛迪生以為兩萬美元太多了，不好意思與商人拍定價格，就保持了沉默。可是，商人不解其意，以為兩萬美元太少了，就加到十萬美元，愛迪生立即與商人拍板成交。安迪生因為沉默，使發明產品的價格飆升。因此，沉默是金。
     但在安全生產管理問題上，我們不能沉默，沉默不是金。當你發現安全隱患，保持沉默，不反映給有關負責人，一旦出了安全事故，就會受到慘重的損失。
     在施工現場，總會有個別人，對于安全隱患，視而不見，兩耳不聞。事不關己，高高掛起，保持高度的沉默。施工電鋸旁，堆積大量的木材可燃物，沒人向有關責任人反映整改；現場沒有配備足夠的滅火器材，沒人添置。只要不出事，睜只眼閉只眼。基坑周邊有裂縫，可能造成坍塌事故，如果不是主要管理人員發現，其他管理人員發現了卻又不反映，或未采取加固措施，以為可能不會出事。保持著沉默。等到坍塌事故發生了，造成人員傷亡，補救措施也來不及。施工臨時用電的電纜線有破損裸露，電工可能不一定能發現，個別作業人員發現了，認為不是自己的事情，明知有危險，卻不告知電工進行整改，保持沉默。直至造成觸電事故，追悔莫及。
     有些可以避免的事故，皆因為個別人員已經發現了事故的隱患，卻保持沉默，使得事故隱患不斷擴大，才出現了安全事故，造成人員傷亡及無可挽回的經濟損失。沉默不是愛，是害。
堅持“以人為本，安全生產”的理念，就是要在施工中時刻注意安全，防止事故的發生。看見一位作業人員在一個危險的作業環境當中，及時提個醒，讓他避開危險的環境，未嘗不可；發現腳手架連墻件上一顆扣件上的螺絲松動，立即反映給項目部有關責任人員進行整改，或許避免了一起群死群傷的重大事故；看見吊機鋼絲繩磨損嚴重，及時反映及時更換，就會少一起事故。沉默不是金，排查發現安全隱患，我們沒有沉默的理由。一個提示，挽救一個人的性命；一條隱患的整改，使一個家庭獲得永遠的幸福。
      大家都認為，工地現場有專職的安全生產管理人員，其他人員管不管安全都沒責任。畢竟專職安全管理人員，不是像萬能的鑰匙，什么鎖都能開。專職安全管理人員不一定排查那么仔細，發現細微的安全隱患。所以，項目部所有管理人員，包括現場的作業人員，都是安全生產的捍衛者，有權利發現排查和整改安全隱患，不能及時整改的及時向主要責任人員反饋。安全是隱形的經濟效益，沉默損失經濟，不是金，因此，希望人人都不沉默，人人都是安全員。