近期，各地安全生產工作會議陸續召開，新聞媒體也紛紛加以報道，這充分體現出我國的安全生產工作能按黨中央、國務院的要求，真抓實干，亦步亦趨，時刻牢記“安全生產紅線意識”，扎實開展。 “把守底線、堅守紅線、不碰高壓線”的安全生產原則已深入人心，氛圍濃郁，我們有目共睹。在看到成績的同時，我們還應看到不足，安全生產工作要有“心動”更要有“行動”。還從各地的安全生產工作會議說起，4月17日中國安全生產網報道了《遼寧省長:隱患不除事故難絕》一文，我們應為李省長的參會與講話點贊。行政首長任安委會主任，是安全生產第一責任人，這是有規定要求的。作為第一責任人不能只對安全生產工作內化于“心動”重要，我化于“行動”更重要。有些地方領導安委會主任不任，重要會議不參加，安全生產工作從何抓起，重視安全生產工作如何談起，第一責任人的責任如何體現，我們不禁要打個小小的問號！

安全生產工作有“心動”很重要、有了“心動”說明對安全生產工作達到了一定的認識水平和深度，有了“心動”才有可能有“行動”，把被動的行為變為主動，才能實現“要我安全”向“我要安全”的轉變，才能把有關安全生產法律、法規、規章制度、操作規程落到實處，才能在生活上、工作中“人人事事講安全，事事人人守安全”，才能形成高高興興上班，平平安安回家的美好秩序，才能實現依法治安、保障經濟健康發展、促進社會和諧穩定，才能實現我們的人生夢和中國夢。

但是有了“心動”更要付之于“行動”，所有不該出現的現象應堅決回避與杜絕，諸如：“說起來重要、做起來次要、干起來不要”，“五個了之”，“雷聲大、雨點小”，僥幸心理、麻痹大意，習慣性違章，獎項滿墻隱患遍地，一邊是報表形勢喜人、一邊是暗查暗訪隱患不堪入目等等行為和現象不勝枚舉，這些都是只有“心動”沒有真實的“行動”的畫像。這樣下去帶來的后果一定是安全生產法律、法規、政府文件便向成為一紙空文，政令不暢，安全生產形勢還是依然嚴峻，生產安全事故不能得到遏制與杜絕，正如遼寧省長所說“隱患不除、事故難絕”，又如人們常說“企業不消滅隱患，隱患有可能要消滅企業”。

由此可言，在安全生產工作上我們要有“心動”更要有“行動”，有“行動”才是做好安全生產工作的根本，有“行動”就要求行政一把手敢于擔當，承擔起安委會主任職責，安全生產會必參加，必講話，檢查必參與，安全生產事項必過問，安全生產費用必保障，從守紅線、講政治、講發展、講穩定的高度把安全生產當作為人民服務的一部分，企業主要負責人要職工的生命財產安全與身心健康當作企業發展的第一要務，把“安全與效益，安全與質量、安全與發展，安全與競爭”同等重視，切實履行好安全生產法所規定的職責，深刻吸取歷史事故教訓，“把別人事故當成自己事故來對待，把過去的事故當成今天事故來對待，把小事故當成大事故來對待，把隱患當成事故來對待故對待”，形成“一廠出事故、萬廠受教育，一地有隱患、全國受警示”的效果，所有人都應樹立正確的人生觀，價值觀、安全觀、幸福觀，安全無小事，安全從我做起，做到心中時刻有安全，生活中時時講安全，工作中事事守安全。

我想只要全社會時刻繃緊安全生產這根弦，在日常的生產、生活、工作中對安全有“心動”還有“行動”，安全生產的最強音一定能警鐘長鳴，長抓不懈，依法治安、科技興安的舉措一定能成功，零死亡的奮斗目標一定能實現。