??? 　　我深知，工地的安全、質量雖然是工地責任主體的責任，但是，只有靠我們監督人員多下現場，多監督檢查，才能提高工程建設責任主體的安全、質量意識，提高他們的自我管理水平，才能保證建設工程的安全與質量，因此，我積極努力地和站內同志們一起下工地監督檢查。我在日喀則地區質監站努力工作是出了名的，三年來，我下工地一千余次，行程六萬多公里。處理過許多工地上的疑難技術問題；處理過許多已完住宅工程中居民與開發商的矛盾；我親自簽發的行政處理措施達三百余份。
??? 　　在監督執法過程中，我有理、有利、有節地處理有關事宜，甚至對縣政府的違規行為也開出整改通知單，且處理的有關事宜沒有受到過任何投訴。。
??? 　　目前，日喀則地區建設工程的安全、質量水平逐年提高，同時也提高了我們地區監督站的權威。
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??? 　　我深知，建設工程存在的質量、安全問題有三個不可忽視的原因，一是施工各責任主體中的有關人員對法律法規和規范掌握的不夠，不知什么是正確的，是可以做的，什么是錯誤的，是應當被禁止的；二是有關施工的各責任主體中的管理人員管理水平有限，在施工過程中不能發現問題，不能有效地解決問題；三是執法部門不知應當如何執法，不知如何正確應用法律法規。針對這三個原因，我認為要在全地區開展學習建筑規范和建筑法規的活動，我的做法是：
??? 　　首先，在質監站內，我利用每個雙休日抽出半天時間，義務為質監站的同事們上課，我在上課前精心備課，上課內容為施工技術、施工規范和建筑法規、法律知識，上課中，我歡迎同事們提問題，讓大家充分討論問題，所有問題不得到解決決不罷休，通過學習，站內同事們的業務素質和執法能力普遍得到提高，三年來，未接到任何對質監站的執法投訴。由于質監站工作人員的水平提高，在現場均能有針對性地提出問題，并能有針對性地提出整改措施，也幫助建設工程各責任主體提高了質量與安全的管理水平，帶動了地區建設工程的質量與安全向好的方向發展。
??? 　　第二，由于日喀則地區有十八個縣市，且各縣間距都相隔較遠，出差時路途長，旅行時間也長，我和同事們在出差時，就利用旅途時間來和同事們一起探討施工技術、規范與法律問題，回答同事們的提問，這樣，既豐富了旅途活動，又提高了同事們的素質。
??? 　　第三，我在日喀則地區舉辦質量和安全的培訓班，培訓對象為各建設責任主體的管理人員，通過辦班和辦講座提高建設責任主體管理人員的水平，使他們在參與建設工程的各項活動中能按規范，依照法律的要求進行活動，這為直接提升建設工程的質量與安全水平作出了貢獻。
??? 　　第四，我和質監站的同事們利用安全月和質量月活動，走向街頭，向有關人員宣傳建設法規，對人們提出的問題，耐心解答，這對提高建設工程依法管理的影響力是較大的。
??? 　　第五，舉辦“建設工程管理培訓班”，給一些縣里的發改委、建設局領導和其它同志授課，提高了縣建設行政主管部門的業務能力。
??? 　　第六，我還應一些縣領導的要求，到縣里為施工單位、監理單位的管理人員上課，講授有關施工技術與規范，并結合縣里工程的實際情況進行上課，有針對性，效果很好。近三年來，我上課六十余堂，二百多課時。
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