“打鐵還需自身硬”，針對我們煤礦企業主抓安全工作的管理人員，這句話更是至理名言。

　　首先要有過硬的業務素質。只有有過硬的業務素質，我們跟帶班管理人員在現場才能在第一時間發現隱患、發現職工操作問題，才能不開“黃腔”，不做荒唐事。當前，一個不容置疑的事實是，我們有相當一部分管理人員的業務素質已經跟不上采掘工藝水平的飛速發展，面對陌生的設備、陌生的工藝流程，業務技能的限制導致他們在現場成了“睜眼瞎”，不是不敢管不想管，而是不知怎么管，不敢管。學習，已經成了我們的當務之急。

　　其次要有過硬的思想素質。只有有過硬的思想素質，我們才能在安全執法時保持一顆公心，才能保證安全執法的公平公正。只有有過硬的思想素質，才能充分避免因為私心釣魚執法，眼見別人將要違章而不制止，等著抓“現行”，殊不知現行的同時，安全威脅也在潛伏著蠢蠢欲動，有時候損失的不僅是工友的健康、企業的利益，還可能殃及池魚，把自己也搭進去；只有有過硬的思想素質，才不會因為“私情”高抬貴手，礙于情面或收受小恩小惠視現場違章和隱患如不見，殊不知這正滋長了他們“習慣性違章”的陋習，對這些陋習的容忍最后正是對企業對員工的犯罪；只有有過硬的思想素質，才能在危險來臨時鎮定自若，果斷決策。井下現場每時每刻都處于變化之中，危險說來就來，而只有危險來臨時才正是考驗我們安全管理者能力的時候，我們的鎮定自若、果斷果決就是現場人員的“定心丸”、“護心鏡”，我們在關鍵時候的一個指令，就有可能改變現場以及整個礦井的命運。

　　 最后要有過硬的心理素質。安全管理工作是為人做“嫁衣”的工作，也是得罪人的工作。礦井安全工作搞好了，礦工生命得到了保障，生產秩序得到了保證，也許并沒人想起我們，但一旦出了安全事故，我們就成了眾矢之的，各種風言風語、甚至謾罵詛咒蜂擁而至。每一種情況，對我們的心理素質都是極大的考驗，因此，安全管理人員還要有過硬的心理素質，要守得住寂寞、受得了委屈、經得起折騰。

　　當前全國各地事故頻發，安全形勢十分嚴峻，給我們的安全監管工作提出了更高的要求，這時我們更需牢記“打鐵還需自身硬”，除了集中力量搞好安全監管工作，還需及時增強補充自身各個方面的能力，準備迎接各種挑戰，只有我們有了過硬的業務素質、思想素質、心理素質，才能打好打贏安全這場硬仗，整個公司才能走出一條又好又快有安全的發展路子。