一、火災時刻

　　凱越集團老板陪同市委書記一行五十余人浩浩蕩蕩來到所屬化工公司生產車間視察。可以看到車間各處窗明幾凈一塵不染，生產線上秩序井然有條不紊，沿路的工人們在一絲不茍的操作。一路上，不時閃亮著刺眼的閃光燈，留下了書記和老板們神采奕奕的笑臉。尤其是老板在放松了長期緊板的臉部肌肉后，顯得如同換了一個人。書記身邊不斷飄蕩著輕松調侃的歡聲笑語。

　　書記：我怎么聞著那邊有點糊味啊，是不是什么著火了？

　　老板：書記就是關心安全生產，我立即讓他們查一下。

　　職工甲：報告老板，那邊我們在試制新產品，剛才有人在用電焊。

　　書記：我說有點異常吧。在這易燃易爆的企業電焊，一定要小心啊。

　　老板：書記放心，我們有嚴格的動火管理規定。回頭我們再落實一下。

　　三分鐘過去，一行人浩浩蕩蕩離開。車間里的糊味已讓人無法呼吸，很遠的地方都看見了滾滾的濃煙。如果書記在車里回頭一下，一定也可以看見。

　　二、火災后第二天

　　凱越集團公司第36號通報：12月2日，集團化工公司發生火災。此次事故造成部分儀表損壞，少量電纜損毀，直接經濟損失71萬元，同時導致全廠停車27小時。事故發生后，集團領導高度重視，立即責成成立專門事故調查組。目前事故原因已查清，現將調查及處理情況通報如下：火災原因主要是烘燥機后端北側軸端集聚物料摩擦生熱所致，靜電打火是本次火險的主要原因。

　　當前正值安全雙百日活動期間，我集團與市管理部門簽訂了安全承諾，此次火險事故反映了我們在管理上存在的漏洞，安全放火意識不強。尤其此次火災險發生在市委書記視察期間，給公司形象造成了不良影響，所以此次事故從嚴從重處理。為警示他人，提升安全意識，避免此類事故的造次發生，經研究決定對責任單位和在責任人處理如下：

　　公司總經理甄總負有主要領導責任罰款3000元。主管安全生產的副總經理楊總負有直接管理責任給予記過處分罰款5000元。分管設備的副總經理牛總負有相關管理責任給予警告處分罰款5000元。車間宗主任行政降半級，任車間副主任（正職待遇），取消該車間年度評先資格。……

　　另外，在火災發現和撲救過程中，在場人員處理及時，措施得力，有效的控制了火勢，將損失降低到最小，經研究對參加救險的人員通報表揚和獎勵：……

　　防火與安全是化工企業穩定發展的關鍵，各單位要從這起火災事故中吸取教訓，引起重視。特別是在“安全雙百日”活動期間，更應早發現，早檢查，早處理，做好防火救火預案，將隱患消除在萌芽狀態，確保企業生產的安全與穩定……

　　三、火災后第三天

　　化工公司集體檢討：火災事故發生后，公司領導采取各種形式進行了思想上的深刻反思，開展了拉網式安全隱患排查及生產恢復工作。特別是在集團安全生產專題會議后，又進一步引起高度重視，對照集團領導的安排部署，統一認識，轉變觀念，認真抓緊落實。對集團的處理決定，我們表示真心地感謝和擁護。……

　　我們認為，在當前國家省市各級領導高度重視安全生產，集團主要領導三令五申強調必須安全第一的形勢下，化工公司主要領導未能從思想意識上引起足夠重視，態度上仍片面追求速度，對生產安全疏忽大意，隱患整治缺乏力度，以致釀成此次事故，給集團造成了不良影響。對此我們萬分慚愧，追悔莫及，對不起老板的諄諄教誨，辜負了領導的殷切厚望。……

　　通過這次事故的深刻反思，公司班子成員已認識到自己的錯誤思路和錯誤做法。下一步工作中，我們將汲取教訓，認真整改，按照老板指示和集團安排，帶領公司職工將公司工作做實做好。具體做法有：一、二、三、四、五、……