日常生活中，我們常把那些賣老資格、處事圓滑的人稱之為“老油條”。在社會上混事，“老油條們”騰挪閃跳，要風得風，要雨得雨，很是了得。由于不認死理，在關系場上往往游刃有余。但是，因為行業的不同，“老油條們”在社會上占盡風光，未必一定就會在生產領域里有用武之地，尤其是煤礦工作，在一招一式都必須嚴格按章操作的前提下，“老油條們”恰恰是個很大的隱患。

　　資料統計顯示，世界上所有的安全生產事故百分之八十以上的都屬于違章操作引起的，所以，在礦山企業普遍流傳著這樣一句話“十次事故九次違章”之說。分析一下違章的原因，主要跟兩類人有關，一類是新手，由于對規程不甚熟悉，自然冒冒失失，另一類就是所謂的“老油條”了。老油條因為從事工作時間較長，對所在單位的方方面面頗為熟悉，對付各種各樣的人都有一套辦法，正因為他們普遍“不認死理”，對付上下的本事很高強，往往說是一套，做起來是另一套。領導來檢查的時候，就裝作一本正經的樣子，一切按規程辦事，而且嘴里像抹了蜜，說話婉轉好聽，讓領導舒舒服服；當領導一走，懶散之態原形畢露，立即將“認真”二字拋于腦后，糊糊弄弄，習以為常。有時候，“老油條”不僅自己糊弄，還往往愛說消極話，影響其他員工工作也不講質量。可以說，“老油條”比起新員工來，其隱患更大。

　　由于“老油條們”普遍都屬于老資格，即懂業務，又通關系，人緣較好，跟領導又會套近乎，所以，只要不出大的問題，即使小錯不斷，領導也拿他沒什么辦法。在人情味充斥的當今，只要發揮圓滑的本領，有點錯誤也會大事化小，小事化無，不了了之。所以，真正處理起“老油條”來，往往雷聲大，雨點小，并無良策和實效。

　　“老油條”是企業的“雞肋”，不除去影響效率，除去有點舍不得。這正是相當一部分中國式企業的通病，也是制約發展的一條繩索。要徹底杜絕“老油條式”的員工存在，我個人認為，當引入績效考評機制，并嚴格執行之，在工作面前，只看結果，不講情面，獎罰分明，不因人而異。所謂的“功勞、苦勞、疲勞”之說，統統打入另冊。

　　畢竟煤礦生產屬于危險行業，主客觀條件非常復雜，嚴格照章辦事，尚且不能保證完全杜絕事故發生，如果再允許一些人糊糊弄弄，忽忽悠悠，要想獲得企業的長治久安是根本不可能的。任何時候，都要牢記，麻痹大意招禍患，按章操作保安全。