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2012年5月份，公司子公司——生力液壓生產經營再傳喜訊，人均產值同比增長49%，在制造業不景氣的宏觀經濟大環境下，生力液壓實現的經濟增長很不容易，分析原因主要有：

     一、加快轉型升級，緊密根據市場變化，調整經營策略。

     二、充分利用先進工藝裝備改善加工效率，大量先進刀具、工裝夾具的使用與技術革新，改變了工藝加工手段，僅今年1—4月就完成工裝工藝革新12項，新增了四臺高速切削裝備，對提高生產效率起到關鍵作用。

     三、嚴密計劃、科學調度， 從生產準備（原材料采購）開始，嚴格按計劃完成時間考核，同時，前后工序相互銜接，形成了拉動式生產，極大程度的縮短工段完成時間，并健全了量化機制。

     四、采供主動考察市場，適應市場， 及時規避因市場、供應商變化帶來的采購風險，減少過度采購，為生產節約了加工時間。同時通過對供應商考評，分級，使外協單位供貨節奏滿足廠內生產需求。