為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，營造“科學發展，安全發展”的安全生產環境，全面提高廣大員工的安全意識。我車間充分意識到安全生產的重要性，以安全生產月為契機，落實安全生產的主體責任，強化安全生產的宣傳教育培訓工作，努力提高職工的安全意識和安全技能，建立并完善安全管理制度和安全文化，確保安全生產日趨標準化。根據《新疆慶華能源公司二零一二年“安全生產月”活動方案的通知》要求，特制訂《水處理車間二零一二年“安全生產月” 活動方案》，并結合我車間實際情況，在6月份（安全生產月）開展全員參與的安全系列活動，特制訂本活動方案。

一、活動主題：“科學發展，安全發展”

二、活動目標

通過開展“安全生產月”活動，牢固樹立“以人為本，安全為天”的安全管理理念，把安全生產工作擺到重要的位置，全面提高員工的安全意識，完善應急管理體系，落實安全生產責任制，強化各項安全管理措施，及時消除各類事故隱患確保公司的各項安全生產目標順利進行。

三、組織結構

車間成立“安全生產月”活動領導小組

組 長：宋國華

副組長：孫有才 賈峰超 李洪春  

組 員：李淑云 孫沛然 張夢林 馬文波 潘麗潔 楊衍妤 于海憲 張成龍及各個班組長。

（一）組長責任

1、負責“安全生產月”活動全面負責

2、負責“安全生產月”活動方案的審批。

（二）副組長職責

1、各個副組長按工作分工，負責分管范圍的“安全生產月”活動的組織、動員，推進各階段任務順利開展。

2、負責組織開展各階段安全檢查，對查出的隱患及問題落實好整改措施，確保安全。

四、活動內容

（一）、召開安全生產月動員會

公布"車間安全生產月"各項活動方案，做好動員準備，落實安全生產責任制到班組、個人。會上發放有關安全生產月宣傳提綱等相關材料和有針對性的安全生產知識材料，號召每位職工搞好崗位安全生產，為本車間的安全發展做出貢獻。

(二)、車間開展“安全知識培訓”活動

邀請安檢科人員為車間員工進行崗位安全知識培訓。要求結合崗位實際，組織教學內容，并在車間會議室懸掛安全標語。

(三)、開展員工安全互遞活動

發放安全知識“應知應會”，各班組各一份，各班組組織學習。組織班組長以上人員進行安全知識培訓并組織開展在全車間范圍內安全隱患排查，重點檢查特種設備、重點崗位、要害部位的監控，落實6S現場管理檢查。員工根據自己對安全的體會以及身邊的安全隱患提出整改建議，對自己所在班組可能發生的安全問題進行暴露，提出防范措施，并相互進行安全經驗交流、座談，交流安全方面的成功經驗和不足之處。各班組參與人員進行發言，并針對安全問題進行探討，努力找出切實可行的解決方案，使各班組在車間的安全生產工作中互相監督和幫助。

(四)、開展"我為車間安全文化獻一計"獻文活動

為大力推進車間安全文化建設，群策群力，集思廣益，開展"我為車間安全文化獻一計"獻文活動。車間鼓勵職工開拓思路，勇于創新，為打造車間安全文化建設出一份力。

(五)、組織開展豐富多彩的安全文化活動。

車間應廣泛征集員工的意見和建議，通過多種形式開展豐富多彩的安全文化活動，如通過講事故、看安全教育片等等，讓每個員工親身體驗到生命的珍貴和責任的重大。

開展“參加一次安全生產應急救援演練”、“做一件預防安全生產事故的實事”、“查一起安全隱患或一起違章行為”、“當一天安全檢查員”活動。通過開展豐富多彩的安全文化活動，使員工在潛移默化中提高安全意識。

(六)、要求及目標

1、思想上加強認識、提高重視程度，永抓不懈    發揮基層管理人員的作用，要求全員參與、人人提高，特別是生產班組長及一線員工，要積極投入“安全生產月”活動，把安全意識真正落實實際工作中去。將安全工作進行到底，抓出成效。

2、細化落實計劃方案，以提高安全意識為核心，全面提升   通過開展宣傳、培訓等各種活動，形成“安全在我身邊”的氛圍，強化安全意識。以“安全生產月”活動為契機，使公司員工安全認知水平再上一個臺階，并將活動要求貫穿于日常工作中，持久實施，不斷進步，真正貫徹“安全第一”思想。

五、活動內容及計劃安排