一、指導思想
        以扭轉安全生產被動局面，實現安全生產形勢明顯好轉為目標，認真貫徹落實集團公司反違章禁令和HSE管理原則，落實安全責任，加大反“三違”工作力度，提高安全環保中心員工安全意識和應急反應能力，有效落實安全防范措施，杜絕事故發生。
        二、安全月活動主題
        安全發展、預防為主
        三、安全月活動時間
        2010年6月1日至6月30日
        四、組織機構
        為確保“安全月”活動取得實效，成立總部安全環保中心 “安全月”活動領導小組。
        組長：劉玉東（安全環保中心主任）
        副組長：孫繼濤（總工）、劉想之（副主任）、孔繁旭（主工）
        成員：李立、黃云松、王煒、舒小芹、薛鋒、秦建軍、尚鴻志、
              張玉龍
        五、活動安排：
        1、宣傳動員階段（５月25日-６月8日）
        主要工作：
        為配合總承包項目現場開展“安全月”活動，把公司為項目現場購置的“安全月”宣傳品發送到現場。
        ５月25日－5月31日給各項目現場發放《安全發展預防為主》招貼70套、安全月宣傳光盤、7000副安全知識撲克牌、10種《禍從違章來》、9種《事故警示連環畫》、16種《安全百科隨身行》、交通安全十不準、十不開、安全管理十防。負責人：秦建軍
        ５月27日、28日，為安全月前期做準備，策劃安全月方案。
        負責人：薛鋒
        5月31日“安全月”活動領導小組審定安全月活動方案。
        負責人：劉玉東
        5月31日-6月1日，在辦公室內懸掛“安全生產月”活動宣傳畫、HSE管理原則掛圖、六條禁令掛圖，安全管理十防掛圖、行車安全十不準、十不開掛圖、HSE防護基本常識等宣傳圖。負責人：秦建軍
        6月1日-30日，在每個工作日通過網絡、把集團公司、集團公司有關HSE管理的規章制度發全體人員學習（每天兩份為宜）；摘錄剪貼有關HSE管理的知識張貼在中心白板上，供大家學習，以上要求全體人員認真學習，考試內容將根據這些資料編制。負責人：薛鋒
        2日－8日，安全知識考試出題時間。薛鋒負責出題，李立負責審核。
        2、實施運行（9日-30日）：
        主要工作：
        1日-10日，配合公司發布由安環中心主編的“現場HSE管理規范”，對最后稿進行審定，編輯。負責人：張玉龍
        11-15日，召開“現場HSE管理規范發布會”，會上由劉玉東宣讀“規范”發布實施計劃并進行“規范”主要內容講解、宣貫。負責人劉玉東
        10日組織所有在京人員學習集團公司安全[2010]179號《關于進一步加強工藝安全管理》文件的通知內容。負責人：孔繁旭
        13日,為中國安全生產咨詢日，參加公司視頻會議，分析“4.13”事故案例分析。負責人：薛鋒
        14日-19日，為應急演練周，安環中心組織在京所有人員進行應急知識普及學習。負責人：張玉龍
        15日，組織安全環保中心在京人員學習“8.9”事故案例。
        16日，組織安全環保中心在京人員學習“6.16”事故案例分析幻燈片教材，吸取教訓，警鐘長鳴，腳踏實地，抓好安全。負責人：薛鋒
        17日，組織一次集團公司HSE九項管理原則和反違章六項禁令考試。
        負責人：薛鋒
        17-28日,積極參加公司HSE論文征集投稿活動，并組織開展HSE及海外防恐論文評比，促進經驗交流和大家學習專業知識的積極性。
        負責人：孔繁旭、李立
        18-20日，配合人力資源部舉辦“加強安全管理、提高環境保護意識”知識講座。負責人：王煒
        21日-24日，組織一次中心全體人員的集中學習，學習內容包括公司和集團公司有關規章制度、文件等。負責人：劉玉東、劉想之
        25日，做安全生產月活動的總結。負責人：劉玉東、劉想之、尚鴻志
        29日-30日，對在京所有人員進行安全月知識競賽考試。
        負責人：薛鋒
        同時，活動月期間動態跟蹤和關注總部總承包項目現場安全月活動進行情況，并在每周周報中增加安全活動月報告專欄。
                                                  安全環保中心