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潤宏煤業安全管理提升計劃表
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序號
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內容
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措施
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目標
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計劃完成時間
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實施部門
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安全部門負責人
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1
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管理制度
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成立制度、責任制匯編小組
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健全安全管理組織機構,修訂完善現有的管理制度和責任制,力求以人為本、簡單實效,通過修訂完善安全管理制度,努力形成以制度規范執行、以執行優化制度的科學閉環,促進員工培養規則意識
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2015年5 月
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各專業部室及隊組
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王沁鵬
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2
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安全檢查
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建立“五級”隱患排查,嚴格執行
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有安全隱患的作業人員、施工機械、電氣設備、材料不得進入現場,有安全隱患的施工措施不準審批實施,有安全隱患的工作面不準開工施工
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2014年12 月
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各專業部室及隊組
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王紅亮
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3
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安全文明施工
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根據現場實際情況,對安全文明施工進行完善和修訂,對規程和措施執行情況進行跟蹤檢查監督落實
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落實安全紅線,樹立“經營好安全就是最好的經營、最大的效益”的安全管理任務,不斷加強安全生產過程管理與監督,保證安全文明施工
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2015年12 月
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各專業部室及隊組
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王紅亮
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4
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培訓教育
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堅持“領導干部親自上講臺”的方式方法,開展全員年度安全教育培訓工作和規程措施、標準化培訓工作,
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提高員工自身素質,強化員工的安全意識,保障員工人身安全,提高管理人員在安全管理方面的業務和培訓效率
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2014年12 月
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培訓中心、人事科、各隊阻
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王紅亮
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5
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安全會議
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周安全例會和隱患排查會議、月安全會議、季度安委會
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結合實際情況,針對性的召開專題會議。解決實際問題
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2016年2 月
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安全部、各隊阻
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王紅亮
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6
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職業健康與環境管理
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遵守國家有關勞動和環境保護法律法規,有效控制粉塵、噪聲、有毒有害氣體等對環境和人的污染和危害
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嚴格控制生產中粉塵和噪聲、有毒有害氣體的排放,減少對人和周邊環境的危害和污染
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2015年12 月
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安全部、通風部、基建科、辦公室
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馮少波
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7
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考核與獎勵機制
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建立考核與獎懲機制,帶動各級管理人員和員工對安全管理工作的積極性
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充分發揮安全管理工作主動性,監督開展安全管理各項工作,公正、公平、公開地實施獎懲工作
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2014年12 月
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調度室、安全部、各隊阻
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王紅亮
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工作面設備拆除施工組織設計及安全技…
恒寶源綜采工作面回撤拆除安全技術措施
水文技術員員崗位風險告知卡
保管員崗位風險告知卡
跟車工司機崗位風險告知卡
通風設施工崗位風險告知卡
衛生清理工崗位風險告知卡
拉力試驗工崗位風險告知卡
習慣性違章作業產生的原因、危害分析…
露天礦開采工藝
安全風險管控措施
礦井停產檢修安全技術措施
非煤礦山常見事故原因分析及防范措施
煤礦井下運輸安全技術措施
探放水設計及安全技術措施
冬季“三防”安全措施