進入六月安全生產月以來，渡市選煤發電廠不斷加強生產現場安全質量標準化工作，夯實安全基層，保障企業安全生產。
　　
　　該廠堅持“安全為天、質量為本”的原則，牢固樹立“安全質量標準化不達標就是隱患、工程質量不合格就是事故”的理念，強化質量意識和標準化意識，以高標準、高質量的管理推進安全生產的基礎管理，堅持質量標準化動態達標管理，狠擠水分，嚴格考核，強基固體，進一步提升我廠質量標準化水平，實現全年生產目標。
　　
　　為抓好安全質量標準化工作的落實，確保工作目標的實現，該廠成立了由廠長擔任組長的安全質量標準化領導小組，分管廠長對分管范圍內的安全質量標準化工作負責，各車間負責人對本車間安全質量標準化管理工作全面負責，形成主要領導親自抓，分管領導分片抓，基層干部具體抓，職能科室協調抓，干部員工共同抓的格局。
　　
　　強化職工安全質量標準化培訓，提高全員安全質量標準化意識。該廠要求各車間、部門要大力加強安全質量標準化的宣傳，充分利用安全例會、班前會對職工進行安全質量標準化知識的教育與培訓，進一步提高安全質量標準化思想意識和抓好質量標準化工作的責任意識。
　　
　　加大監督檢查力度，促進各級標準化工作職責的落實。要求各級管理人員要進一步轉變工作作風，深入現場，靠前指揮，及時解決現場存在的實際問題，在檢查過程中要做到“高標準，嚴要求”，對于因職責履行不到位造成的安全質量不達標，要拉得下情面，敢于逗硬考核，確保安全質量標準化工作順利開展。
　　
　　繼續開展好“安全質量標準化”競賽活動，促進質量標準化工作再上新臺階。該廠對各車間質量標準化競賽活動每月考核一次，每季度評比一次，實行“獎頭罰尾”，以此來調動全廠人員對安全質量標準化工作的積極性，最后讓安全質量標準化由點、線、面達標轉變為全員、全過程、全方位達標。