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重大危險源辨識和管理

  
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為了貫徹“安全第一,預防為主,綜合制理”的方針,加強安全生產的科學管理,有效地控制潛在的危險因素,確保職工的安全、健康和生產建設的順利進行,企業必須對其存在的重大危險源進行監控,對重大隱患及時整改。

1目的

危險源監控的目的,不僅是預防生產安全事故發,而且要做到一旦發生事故,能將事故危害控制到最低程度。

2我公司的危險源(點)有:

1)有發生爆炸、火災危險的揚所;

2)有高空墜落危險的場所;;

3)有提升、吊運系統危險的場所;

4)有被車輛傷害的場所;

5)有觸電危險的場所;

6)有被機器絞、碾、碰擠和撞擊的場所;

7)有中毒、窒息危險的場所;

8)有淹溺危險的場所。

3對危險源(點)進行分析評價,一般包括以下幾個方面:

1)辨識各類危險因素及其原因和機制;

2)依次評價辨識的危險事件發生的概率;

3)評價危險條件的后果;

4)進行風險評價,即評價危險事件發生概率和發生后果的聯合作用;

5)風險控制,即將上述評價結果與安全目標值進行比較,檢查風險值是否達到可接受的水平,否則需進一步采取措施,降低危險水平。

4分級管理

通過對危險源(點)的分析評價,根據危險程度、發生事故的可能性和事故后果的嚴重程度,對危險源分三級管理與控制:

A級:重大危險源,由公司、車間、班組三級控制管理;

B級:較大危險源,由車間、班組二級控制管理;

C級:一般危險源,由班組控制管理;

5對每一個重大危險源都要制定出一套嚴格的安全監控管理制度

1)各級監控點責任人必須嚴格按照檢查周期,進行認真細致的巡回檢查,嚴密監控,形成詳細的原始記錄并登記建檔。

2)監控檢查中發現問題,要查清原因,采取防止缺陷擴大的安全技術措施,并將缺陷內容、發生時間、處理情況書面上報安監室,否則追究責任人的責任。

3)當設備缺陷一時不能消除時,應采取必要的應急措施,加強監控,確保安全運行,同時填寫缺陷通知書,上報有關單位,申請合理安排停產檢修。

4)對存在的重大隱患,確實危及人身安全的監控點,應根據現場安全操作規程,采取果斷措施,立即停產整頓。

5)加強責任人對各監控點、監控設施的運行維護,堅決杜絕盲目蠻干硬拼設備的現象。

6加強危險源重點檢查

1)三級危險源(點)在各級組織的各類安全檢查活動中均應將其列為重點檢查目標,層層把關堵口,共同嚴格管理和控制。對于重大危險源每月至少檢查一次,并做好檢查記錄。

2)對檢查發現出的安全隱患,應及時下發《隱患通知書》督促整改并進行復查驗收,對于重大安全隱患,要由總經理指定安全副經理負責,會同生產、技術、安全、設備等有關部門制定整改方案,限期整改,并組織整改驗收。

7加強應急救援管理

1)成立由各有關部門組成的預案編制小組,指定負責人,組織編寫事故應急救援預案。事故應急救援預案是重大危險源控制的重要組成部分,企業應制定事故應急救援預案,并且定期檢驗和評估事故應急救援預案和程序有效程度,進行演練,必要時以修訂。

2)參閱現有的應急預案。這是防止預案相互交叉和矛盾,獲得相關資料的有效辦法,有利于促進所指定的預案與其他應急預案的協調。

3)危險分析。包括危險識別,脆弱性分析和風險分析。

4)應急準備和應急能力的評估。確認現有的預防措施和應急處理能力,并對其充分性進行評估。

5)完成應急預案編制。提出應急所需的人員、設備和程序。

6)提出預案的落實、更新、培訓和演練計劃。

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