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安全員、驗收員崗位危害因素辨識及預防

  
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1、不參加班前會,當班安全生產(chǎn)事項不清,可能造成引發(fā)人身傷害事故;預防措施:必須參加班前會,詳細記清當班工作內(nèi)容和重點安全注意事項。特殊情況下必須和上一班安全員進行面對面交接或者到區(qū)部查看當班生產(chǎn)遺留問題,了解存在的安全隱患。
        2、不與上一班交接班或開工不進行安全確認,可能造成不能及時了解存在的隱患及處理情況,易發(fā)生事故;預防措施:準時進入工作面,開工前必須先檢查施工現(xiàn)場安全情況,確認無隱患時再組織生產(chǎn)。
        3、班中巡回檢查不全面、不認真,可能造成隱患不能及時處理;預防措施:班中要及時巡查,走動全面,勤于觀察,認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,防止小隱患發(fā)展成大事故。
        4、不落實標準化班中評估,或把關不嚴格,可能造成標準得不到落實,易引發(fā)事故;預防措施:驗收員是井下各項工作質(zhì)量標準化正常進行的監(jiān)督者,應該嚴格按標準把關。
        5、對員工按標準操作、按規(guī)范作業(yè)情況監(jiān)督不嚴,可能造成違章不能及時制止,易發(fā)生事故;預防措施:規(guī)范檢查,對員工違章行為必須嚴格制止。
        6、施工中出現(xiàn)問題,應親自監(jiān)督處理,可能造成員工操作過程得不到監(jiān)督,引發(fā)事故;預防措施:施工中出現(xiàn)問題,應親自全過程監(jiān)督處理,并嚴格把關。
        7、交班前不進行檢查驗收,不認真執(zhí)行交接班制度,可能造成遺留問題得不到解決,給下一班留隱患;預防措施:遺留問題當班無法處理,應立即向區(qū)隊匯報,并向下班交代清楚。
       

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